美特好朔州美都汇店仓储货位布局运营满意度调查问卷
您好!本次问卷旨在调研门店仓储货位布局的实际运营现状与员工满意度,为仓储布局优化、作业效率提升提供真实数据支撑。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于学术研究与门店运营优化,严格保密个人信息与作答内容。问卷预计填写时长 5-8 分钟,请您结合日常工作实际情况如实填写,感谢您的配合与支持!
第一部分 基本信息
本部分信息仅用于样本分类统计,不会泄露您的个人信息,请您放心填写。
1. 您的岗位类型
仓储管理人员(主管 / 组长 / 库存专员)
仓储一线作业人员(入库理货 / 补货上架 / 拣货复核)
线上订单履约拣货人员
其他后勤辅助岗位
2. 您在本门店仓储岗位的从业年限
1年及以下
1 年 - 3 年
3 年 - 5 年
5 年及以上
3. 您日常主要负责的仓储作业环节
入库验收与上架
卖场补货作业
线上订单拣货
出库复核与打包
库存盘点与货位管理
退货与不合格品处理
4. 您的最高学历
初中及以下
高中 / 中专
大专
本科及以上
第二部分 仓储货位布局运营满意度核心调查
请您结合日常工作实际,对以下题项进行评分。评分标准为:1 分 = 非常不满意 / 完全不符合,2 分 = 不满意 / 不太符合,3 分 = 一般,4 分 = 满意 / 比较符合,5 分 = 非常满意 / 完全符合。
【维度一:仓储功能区布局与物流动线合理性】
5. 仓储功能区布局与物流动线合理性评价
1 分 - 非常不满意/完全不符合
2 分 - 不满意/不太符合
3 分 - 一般
4 分 - 满意/比较符合
5 分 - 非常满意/完全符合
您对仓储现有功能区的整体布局合理性满意度
仓储各功能区的位置分布与作业流程的匹配度高,无功能分散问题
入库作业动线顺畅,收货区到存储区的搬运距离合理,无过长动线问题
补货、拣货、出库等核心作业动线无交叉、迂回、倒流问题
仓储主通道与分支通道规划合理,作业高峰期无拥堵情况
关联度高的功能区(如拆零拣选区与出库复核区)就近布局,作业衔接便捷
【维度二:货位分配与商品特性匹配度】
6. 货位分配与商品特性匹配度评价
1 分 - 非常不满意/完全不符合
2 分 - 不满意/不太符合
3 分 - 一般
4 分 - 满意/比较符合
5 分 - 非常满意/完全符合
您对仓储现有货位分配规则的合理性满意度
高周转、高频次的爆款商品,优先分配在出入库便捷的优质货位
粮油、酒水等重量较大的商品,优先放置在货架低层,作业便捷且安全
商品货位分配与品类属性匹配,同品类商品集中存放,无混放混乱问题
每个商品 SKU 都有固定货位,无一品多位、多位一品的混乱情况
系统内货位信息与现场实际货位位置完全匹配,无信息不符问题
【维度三:仓储空间利用率与资源配置合理性】
7. 仓储空间利用率与资源配置合理性评价
1 分 - 非常不满意/完全不符合
2 分 - 不满意/不太符合
3 分 - 一般
4 分 - 满意/比较符合
5 分 - 非常满意/完全符合
您对仓储整体空间利用率的满意度
仓储各功能区的面积分配与作业需求匹配,无空间浪费或空间不足的失衡问题
货架垂直空间利用合理,无整箱商品堆垛不当、货架空间闲置的问题
促销品、临期品有专属的临时存储区域,不占用核心存储货位资源
【维度四:作业流程衔接与作业效率表现】
8. 作业流程衔接与作业效率表现评价
1 分 - 非常不满意/完全不符合
2 分 - 不满意/不太符合
3 分 - 一般
4 分 - 满意/比较符合
5 分 - 非常满意/完全符合
您对仓储整体作业效率的满意度
仓储入库、存储、补货、出库各环节衔接顺畅,无无效等待、重复搬运的问题
现有货位布局下,卖场补货作业的步行距离合理,无过多无效移动
现有货位布局下,线上订单拣货找货便捷,单均拣货时长符合预期
【维度五:货位管理标准化与作业差错控制】
9. 货位管理标准化与作业差错控制评价
1 分 - 非常不满意/完全不符合
2 分 - 不满意/不太符合
3 分 - 一般
4 分 - 满意/比较符合
5 分 - 非常满意/完全符合
您对仓储货位管理标准化建设的满意度
仓储有完善的货位管理规范与标准化作业流程(SOP),且执行到位
货位编码规则清晰、标识完整,可快速定位对应商品
现有货位管理模式下,拣货差错、补货错放的问题发生率低
现有货位布局可有效支撑库存盘点工作,盘点效率高、库存准确率高
第三部分 核心痛点与改进需求调查
10. 您在日常仓储作业中,因货位布局问题遇到的最突出的困难有哪些
功能区布局分散,无效搬运距离过长,体力消耗大
作业动线交叉拥堵,高峰期作业效率严重下降
高周转商品位置偏远,找货、拣货耗时久
商品货位与系统信息不符,经常找不到对应商品
重货放置在货架高层,作业难度大且存在安全隐患
货位管理无统一标准,商品混放、乱摆现象严重
仓储空间利用不合理,核心货位不足、边角空间闲置
各作业环节衔接不畅,无效作业环节过多
其他
11. 其他困难描述
12. 您认为当前仓储货位布局优化,最需要优先解决的问题是
功能区整体布局调整,优化作业动线
制定标准化货位分配规则,实现商品与货位精准匹配
提升仓储空间利用率,释放核心存储资源
完善货位管理制度与标准化作业流程
优化作业流程,减少无效作业环节
升级系统与硬件设施,支撑货位精细化管理
13. 您是否愿意参与后续仓储布局优化方案的落地实施与意见反馈工作
非常愿意
愿意
无所谓
不愿意
非常不愿意
第四部分 开放性问题
14. 针对门店仓储货位布局与运营管理,您认为还有哪些具体的问题与不足?
15. 对于门店仓储货位布局优化、作业效率提升,您有哪些具体的建议?
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