河南康佰嘉健身·私教团队职业发展与薪酬体系调研问卷
本次调研旨在为大家制定一套更公平、更能体现专业价值的分级薪酬制度。问卷采用匿名填写方式,所有数据仅用于方案优化分析,严格保密。请您根据真实想法作答,感谢配合!
基本信息
1. 入职时长
3个月内
3-6个月
6-12个月
1-3年
3年以上
2. 现有资质
零基础证
基础国职
中/高级证书
国际认证
多项专项认证
第一部分:职业规划与晋升认知
3. 您是否支持公司建立“新人→初级→中级→高级→培训师”的等级晋升体系?
坚决支持,这是明确的奋斗目标
支持,但希望规则更简单
一般,看实际待遇
不支持,觉得没必要
4. 您认为晋升周期多久调整一次最合理?
每月(即时激励)
每季度(常规节奏)
每半年(稳定节奏)
每年(大晋升)
5. 您目前最向往的职业层级是?
中级教练(收入稳定,压力适中)
高级教练(追求高收入,顶尖专业)
培训师/主管(带教新人,管理发展)
暂未规划
第二部分:薪酬核心诉求
6. 您目前收入构成中,在意程度排序(1=最不重要,5=最重要)
底薪稳定性
课时费提成比例
业绩完成奖金
社保等保障福利
各类额外补贴
7. 关于“等级越高,提成比例越高”,您的态度是?
非常支持,专业就要多劳多得
可以接受,但希望差距不要过大
不接受,大家差距应该小一点
8. 您认为不同等级的私教,是否应该设置不同的客单价(收费标准)?
应该,专业程度不同价格理应不同
不应该,公司应该统一价格更公平
9. 对于“底薪与业绩挂钩”,您认为最合适的挂钩方式是:
第三部分:等级考核权重
10. 请您认为决定私教等级的6个核心维度分配100分,分数越高代表越重要。(6项加起来一共100分)
专业资质与证书
授课课时量与服务质量
业绩完成能力
客户续课率(留存率)
客户转介绍率
自身形象
第四部分:开放建议(请写下真实想法)
以下题目回答需要
有因有果
,
提出问题并说出解决方案
11. 您觉得公司在设计新薪酬方案时,最应该优先解决什么问题?
12. 您给自己定的年度收入目标大概是多少?
13. 其他任何建议
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