供应商管理体系现状问卷调查（内部版）
尊敬的同事：
您好！为全面了解公司供应商管理的现状，发现存在的问题与改进空间，特开展本次问卷调查。本问卷采用匿名方式，调查结果仅用于学术研究及管理优化，请您根据实际情况如实填写。感谢您的支持与配合！
1. 您所在的部门:
A. 采购部
B. 质量部
C. 技术部
D. 财务部
E. 生产部
F. 其他
2. 您的岗位类型:
A. 部门负责人
B. 主管/经理
C. 专员/工程师
D. 其他
3. 您在公司的工作年限:
A. 1年以下
B. 1-3年
C. 3-5年
D. 5年以上
4. 您参与供应商管理工作的程度:
A. 经常参与（每月至少3次）
B. 偶尔参与（每月1-2次）
C. 很少参与（偶尔配合）
5. 您对现有供应商准入流程的整体评价是:
A. 非常合理
B. 比较合理
C. 一般
D. 不太合理
E. 很不合理
6. 您认为现有准入评价指标的全面性如何:
A. 非常全面
B. 比较全面
C. 一般
D. 不太全面
E. 很不全面
7.您认为现有准入评价指标在以下方面的覆盖程度如何（请在相应位置打√）：
未覆盖
覆盖不足
基本覆盖
重复覆盖
供应商资质证照
生产能力与设备水平
质量体系与过程控制
技术研发能力
财务状况
环保与安全合规
长期合作意愿
主要客户与行业口碑
8. 您对供应商现场审核工作的评价是:
A. 非常规范，审核标准统一
B. 比较规范
C. 一般
D. 标准执行不够统一
E. 主观性强，流于形式
9. 您认为准入环节最主要的问题是什么?（可多选）
A. 评价维度单一，对财务状况、技术能力关注不足
B. 现场审核主观性强，标准执行不统一
C. 准入周期过长，效率较低
D. 跨部门评审配合不够顺畅
E. 准入标准与后续考核脱节
F. 其他
第三部分:供应商绩效考核评价
10. 您对现有月度绩效考核指标的科学性评价是:
A. 非常科学
B. 比较科学
C. 一般
D. 不太科学
E. 很不科学
11. 您认为现有考核指标权重分配的合理性如何:
A. 非常合理
B. 比较合理
C. 一般
D. 不太合理
E. 很不合理
12. 您认为以下各项考核指标的合理性如何（请在相应位置打√）：
很不合理
不太合理
一般
比较合理
非常合理
质量绩效（40分）
交付绩效（25分）
价格绩效（20分）
服务绩效（15分）
13. 您认为价格评鉴和服务评鉴的评分标准:
A. 标准明确，客观性强
B. 基本明确
C. 一般
D. 标准模糊，依赖主观判断
E. 完全凭感觉打分
14. 您认为现有绩效考核指标存在的主要问题是:（可多选）
A. 以结果性指标为主，缺乏过程性指标
B. 不同物料类别的供应商使用同一套权重不合理
C. 价格和服务评分主观性太强
D. 对供应商技术能力、财务健康等关注不足
E. 考核结果对供应商改进指导性不强
F. 其他
15. 您认为考核结果的公正性如何:
A. 非常公正
B. 比较公正
C. 一般
D. 不太公正
E. 很不公正
第四部分:供应商分类与结果应用评价
16. 您对现有供应商分类标准（A/B/C类）的评价是:
A. 非常合理
B. 比较合理
C. 一般
D. 不太合理
E. 很不合理
17. 您认为现有分类标准的主要问题是:（可多选）
A. 仅按物料分类，未考虑供应商实力差异
B. 同一类供应商管理方式相同，缺乏差异化
C. 分类结果与订单分配关联不强
D. 分类调整不及时，与实际表现脱节
E. 其他
18. 您认为供应商等级（A/B/C/D级）调整的及时性如何:
A. 非常及时
B. 比较及时
C. 一般
D. 不太及时
E. 很不及时
19. 您认为考核结果在以下方面的应用效果如何（请在相应位置打√）:
应用方式
效果很好
效果较好
一般
效果较差
效果很差
20. 您对供应商整改跟踪工作的评价是:
A. 跟踪到位，闭环管理有效
B. 比较到位
C. 一般
D. 跟踪松散，流于形式
E. 基本不跟踪
21. 您认为供应商管理中最需要改进的方面是:（）
A. 准入评价维度拓展
B. 考核指标科学化
C. 权重分配优化
D. 分类标准完善
E. 动态调整机制建立
F. 考核结果应用强化
G. 整改闭环管理
H. 信息化系统支持
I. 跨部门协同机制
J. 其他
第五部分:开放式问题
22. 您认为当前供应商管理体系存在的最突出问题是什么?
23. 您对供应商管理优化有哪些具体建议?
24. 您认为新体系实施过程中可能遇到哪些困难?需要哪些支持?
问卷到此结束，再次感谢您的宝贵意见！
关闭
更多问卷
复制此问卷