员工职业发展与工作体验调查问卷

为进一步优化管理体系，精准匹配员工职业发展需求，营造更具吸引力、幸福感和归属感的工作氛围，特开展本次问卷调查。本次问卷采用匿名填写形式，所有收集的数据仅用于公司内部管理优化与制度完善，我们将严格保密您的个人信息，问卷答案无对错之分。请您根据自身实际工作感受、真实需求与想法如实填写，您的每一条反馈都将成为公司优化管理的重要依据，感谢您的真诚支持与积极配合！请针对以下各部分问题，如实选择或填写，开放性问题请结合实际情况详细作答。

1. 您的所属部门

前台部门（投资一部、投资二部、融资部、基金部、生态部）中后台部门（发展部、风控部、资产部、综合部）其他（我不想暴露部门）

2. 您在公司的工作年限

0-3 年（含 3 年）3-5 年（含 5 年）5 年以上

3. 你觉得员工薪酬的调整应该和什么因素挂钩，更加公平合理（请按重要性从高到低进行排序）

年度考核结果季度考核结果个人述职表现个人日常工作表现（日常工作态度、主动担当）本岗位工作完成情况（包括对所负责工作的履职尽责、工作质量和完成效率等）重大专项工作的突出贡献专业资格证书工作年限获得的荣誉表彰其他

4. 你觉得员工职级的晋升应该和什么因素挂钩，更加公平合理（请按重要性从高到低进行排序）

5. 以下什么因素能有效激励你主动提升工作效率、完成工作目标

薪酬奖金与考核结果强挂钩，考核越好收入越高提供职级晋升通道，打破论资排辈本人的绩效考核结果（给予表现优秀员工高绩效反馈）提供内外部轮岗交流或调整岗位的时候机会提供国资委、集团或其他培训学习机会提供参与重大项目的机会荣誉表彰个人成就感、兴趣或者好奇心的满足公司提供工作居住证、办理北京户口等保障领导的认可或积极反馈同事的认可或积极反馈其他

6. 你觉得什么样的薪酬职级调整方式更具有激励性

小步快跑（小幅度的涨薪、调整频率快周期短、低门槛的调薪要求）大步跃升（大幅度的涨薪、调整频率慢周期长、高门槛的调薪要求）

7. 您认为最能提升薪酬职级激励性的方式是

降低基薪占比，提高绩效奖金的占比，强化业绩与收入挂钩调薪节奏和幅度拉开差距，向高绩效者倾斜设立专项奖励（突出贡献奖、项目攻坚奖等）优化职级薪酬体系，明确职级与薪酬的对应关系完善外勤出差、异地办公等保障机制其他

8. 请对以下因素对于你在公司的价值感、成就感和归属感的重要性进行排序（重要性由高到低）

薪酬水平职级晋升居住证、户口、就医保障等领导认可同事认可其他

9. 你前最关注的职业发展方向是

专业技能提升（技术认证、专项技能培训、专业深度深耕等）薪酬水平提升管理能力发展（晋升为团队 / 部门管理者、学习管理方法等）岗位轮换（体验不同业务模块、积累跨岗位经验，成为复合型人才）职级晋升（同岗位更高职级，提升专业价值）跨部门发展（进入核心业务部门、拓展业务视野）集团内横向发展（到集团、其他省专公司交流或发展）其他

10. 您认为公司在职业发展支持方面最需要改进的是

提供更多高质量培训机会（外部精品课程、行业认证培训、内部导师带教等）明确各岗位的晋升路径与晋升标准增加岗位轮换、内部竞聘的机会，拓宽发展通道为员工提供个性化的职业规划指导与咨询建立能力与职级、薪酬挂钩的清晰机制提供跨部门项目参与、对外交流学习的机会缺乏对员工能力提升的跟踪与反馈其他

11. 您希望通过哪些方式提升个人竞争力

参加行业研讨会 / 展会 / 高峰论坛获得专业资格认证培训及费用补贴内部技术分享、业务交流与案例研讨参与跨部门、跨项目的工作协作跟随资深导师进行一对一带教学习到行业优秀企业交流学习 / 短期轮岗自主学习并获得公司的学习资源支持（网课会员、图书补贴等）其他

12. 你如何评价自己目前的工作强度和工作压力

压力极大，难以承受压力较大，勉强应对压力适中，在合理范围内压力不大，还有提升空间没有压力如果你需要公司提供帮助，请留下你的名字

13. 总体来看，您如何评价自己目前的心理健康状况？（如情绪、压力感等）

非常好，总是积极乐观良好，情绪基本稳定正常，偶尔有波动较差，经常感到疲惫和焦虑非常差，感觉难以应对如果你需要公司提供帮助，请留下你的名字

14. 你的工作压力主要来源于

业绩考核指标工作任务过重个人职业发展专业能力不足知识更新换代太快同事人际关系其他

15. 你目前在工作中感受到的困惑、阻碍或遇到的较大困难是什么

跨部门协作困难、效率低下部门内部管理混乱或内部职责分工不清晰或工作分配不合理专业能力和技能难以满足日益提高的工作要求良好的工作想法无法得到部门或公司的资源支持个人的付出没有被公司看到或得到积极反馈工作量过大，个人精力难以应对工作中遇到无法解决的难题，没有导师可以咨询请教没有渠道向管理层反映对公司的意见建议员工之间薪酬职级没有拉开差距，对优秀员工的倾斜还不够暂时没有遇到较大困难或困惑其他

16. 对于你遇到的困难或困惑，你觉得有什么好的解决方式

提供专业心理咨询和疏导公司提供网上学习资源和课程，为员工自主学习提供便利公司会定期公司向员工同步目标进展（业绩通报、战略调整、项目进度、问题整改等）开设总经理开放日，为基层员工提供向总经理反映工作难题、生活需求及对企业发展的渠道其他

17. 在保障身心健康方面，你希望公司提供哪些具体的支持？（可多选）

提供心理支持。定期组织专业心理健康讲座与咨询，设立员工心理健康热线或线上支持平台丰富文体活动。组织更多团队建设、体育锻炼等活动提供关于慢性病预防、健康饮食的指导获得领导更多的关注其他

18. 你是否觉得工作氛围（同事协作、上下级沟通、团队凝聚力、尊重与包容度）积极友好

完全不符合不太符合一般比较符合完全符合

19. 部门会定期向员工同步部门目标进展、进行个人表现及绩效反馈

完全不符合不太符合一般比较符合完全符合

20. 我清楚了解自己的工作职责与目标，且我的工作能直接或间接支持公司目标的实现

完全不符合不太符合一般比较符合完全符合

21. 关于公司管理机制优化、业务发展等，您有哪些具体、可落地的建议？

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22. 除上述内容外，您在员工发展、公司管理等方面还有哪些其他诉求或建议？

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