人员能力评估表--周安新

根据以下指标评分：5分=远超预期，4分=达标且有亮点，3分=基本胜任，2分=需改进，1分=严重不达标。
1. 主动性（主动工作能力）：
差（1分）--从来不主动，需要不停的提示不停的监督；
优（5分）--所有工作均主动且很好的完成。
2. 责任心（主动承担个人职责的能力）：
差（1分）--毫无责任心，无法承担个人职责，有问题不过问不解决，且一有问题就推卸；
优（5分）--责任心极强，竭尽所能勇于承担责任。
3. 积极性（工作积极性）：
差（1分）--毫无积极可言，有工作就互相推诿；
优（5分）--不怕困难，积极主动完成，并且完成效果良好。
4. 协作性（与他人在工作上的协作程度）：
差（1分）--个人主义严重，不能配合他人工作，或者嘴上说得好，但从来没有落实过；
优（5分）--有求必应，任何时间任何地点，一直都能主动配合，且有较强的协调能力。
5. 纪律性（自我约束能力）：
差（1分）--纪律散漫，经常违规，且影响他人；
优（5分）--遵守纪律并影响他人一起遵守纪律。
6. 执行力（快速反应和准确执行的能力）：
差（1分）--经常不服从安排且执行不到位；
优（5分）--执行非常到位，且效果极佳。
7. 抗压性（压力与情绪管理能力）：
差（1分）--从来没有笑脸，经常情绪不佳，无法正常沟通；
优（5分）--极强的抗压能力，遇到压力还能临危不乱的处理工作。
8. 坚持力（对工作持之以恒的能力）：
差（1分）--毫无坚持力，经常半途而废；
优（5分）--很有耐心和毅力，总是持之以恒的工作。
9. 准确性（工作准确性，是否经常造成失误）：
差（1分）--经常做错事情，而且错了还理所当然，没有要改正的意识，同样的事情下次继续犯错；
优（5分）--准确性极高，基本不会犯错，错了也会有纠正及改善措施，并且形成闭环。
10. 亲和力（个人感染力及亲和力）：
差（1分）--基本没有人愿意搭理；
优（5分）--具有很好的亲和力且富有感染力，且能够保持很好原则性和专业性。
11. 大局观（言行是否有大局观）：
差（1分）--无全局观，看事情非常片面且固执；
优（5分）--顾全大局，考虑周到。
12. 专业知识（必要的专业知识掌握程度）：
差（1分）--只掌握了极少的专业知识；
优（5分）--专业知识丰富，能融会贯通。
13. 工作方法（有效的工作方法能力及水平）：
差（1分）--呆板，没有逻辑，方法完全不对；
优（5分）--方法得当，逻辑性极强，能够很好的解决问题，且值得推广及借鉴。
14. 工作经验（由工作实践中积累的经验或者技能水平）：
差（1分）--自认为有经验，其实毫无经验可谈；
优（5分）--阅历丰富，经验老道，理论与实践相结合。
15. 判断能力（对事物，问题点的准确判断与甄别能力）：
差（1分）--判断很一般，基本都是错误判断，或者完全没有预判能力；
优（5分）--判断精准，且富有远见卓识。
16. 沟通能力（与他人进行有效沟通的能力）：
差（1分）--无法有效的倾听，无法清晰的表达，沟通十分费力；
优（5分）--思路清晰，善于沟通，富有成效。
17. 计划能力（通过工作计划性而达到的理想效率的能力）：
差（1分）--做事毫无计划，做到哪算哪；
优（5分）--具有极强的制定计划能力，通过有效的计划提高工作效率。
18. 工作能力（工作中发现和解决问题的能力）：
差（1分）--只会抱怨，从来没有寻求解决问题的方法；
优（5分）--主动发现问题，并寻求解决方法，且精准快速的解决问题。
19. 工作效率（完成工作的速度及效果）：
差（1分）--每天得过且过，毫无效率可言；
优（5分）--极高的工作效率，快速准确，并取得极佳的效果。
20. 成本意识（对于工作中成本的考虑及控制程度）：
差（1分）--自私自利，从来不考虑成本；
优（5分）--成本意识非常强，做任何事情都会考虑到成本，且付诸行动。
21. 领导能力（领导力和领导激励团队的能力）：
差（1分）--整个团队一盘散沙，毫无团队可言；
优（5分）--领导能力超强，且富有感染力，带领的团队极具凝聚力，是团队的主心骨。
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