2026年3月晋升360评估-他评(晓怡)

亲爱的伙伴:

       总经办营销增长组的麦晓怡,于2026年3月晋升窗口期获得晋升提名资格,基于你是被提名人的上级,期望从你的评价中了解更多被提名人的工作情况。
       我们承诺,你的反馈将被严格保密。请你客观、公正地根据以下行为描述,按照1分(完全不符合)到10分(完全符合)的评分标准,评估每项行为特征的符合程度,并在2026年3月26日中午12:00前提交你的评价,感谢你的配合~

您的姓名:
一、有贡献
遵守期限:他/她能按照预定的时间表或截止日期完成并提交工作成果。
精益求精:他/她不满足于仅仅达到基本标准,而是不断追求更高的标准和更好的成果,力求在每个细节上做到更好
使命必达:他/她无论遇到何种困难或挑战,都会全力以赴完成任务和目标。
二、自驱力
积极主动:他/她在工作中自觉地付出超乎工作预期和原有需要层级的努力,在没有他人鼓励的情况下善于发现和创造新的机会,提前预计到事情可能的障碍,并有计划地采取行动避免问题的发生,提高工作绩效。
坚持不懈:他/她即使面临困难和不利条件,仍坚定不移地朝着既定目标前进,展现出克服内外挑战的决心和韧性,持续不断地努力实现目标。
成就动机:他/她展现出强烈的成功欲望,不断设定并追求具有挑战性的目标,专注于个人职业发展和事业成就,力求在职业生涯中取得卓越和成功。
持续学习:他/她致力于通过持续学习和实践,不断提升个人能力,并将新知识应用于工作,以增强个人和团队的绩效和创新能力。
三、价值观
客户为本:他/她在工作场景中展现出了“客户为本”的行为。
务实敢为:他/她在工作场景中展现出了“务实敢为”的行为。
卓越创新:他/她在工作场景中展现出了“卓越创新”的行为。
多元开放:他/她在工作场景中展现出了“多元开放”的行为。
四、项目贡献
能拿结果:他/她在项目中能够充分发挥所担任角色的作用和价值,有效识别并推动解决关键问题,确保项目目标达成,拿到预期结果。
有序管理:他/她能够按照项目管理规范,有序推进项目,有效管理进度,确保项目过程清晰、执行有力。
推动协作:他/她在项目中能够充分调动资源,打破沟通与合作障碍,促进项目协作高效和顺畅落地。
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