员工满意度调查问卷-融资租赁
部门内部制度建设、工作流程及主管领导满意度评价
1. 主管领导能在部门内部建立有效的管理机制、合理的部门规章制度
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2. 主管领导布置的任务清楚、责任到人、执行有力、奖罚分明、公平公正
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3. 主管领导洞察问题本质,及时有效的处理危机事件
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4. 主管领导能够把握全局,作出明确的判断,给部门方向性指令
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5. 主管领导能够对下属的意见合理采纳,并向公司反馈,促进公司发展
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6. 主管领导能够有针对性的培训下属,帮助下属成长
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7. 主管领导具有团队意识,以部门整体利益为先
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8. 主管领导工作积极主动、具有责任心、亲和力,能够起到表率作用
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9. 主管领导公平公正、不徇私舞弊、无官僚主义作风
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10. 恪守职业操守、廉洁自律、维护公司利益和形象
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公司部门之间工作及公司内部流程、制度建设配合满意度评价
11. 公司机构设置合理,制度、流程完善,能够有效实现管理职能、提高工作效率
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12. 公司能提供较好的办公环境,办公环境舒适
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13. 公司的各项流程健全、简化,能够提高工作效率
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14. 部门之间沟通顺畅,无扯皮推诿现象,无官僚主义作风
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15. 二线部门以一线部门业务发展为中心,服务意识较强,出现问题及时与一线部门沟通、及时解决问题
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16. 公司能够尊重员工对员工进行应有的关怀
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17. 公司在人员招聘方面公平公正、内部晋升公平公正
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18. 绩效考核设置合理、考核量化指标与非量化指标相结合,绩效考核结果公平公正
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19. 公司的费用管控合理,发生的费用能够及时报销
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20. 公司反馈渠道、举报渠道通畅
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21. 您对公司有什么意见或建议
22. 您就职于哪个部门?
行政人事部
销售部
售后部
财务部
市场部
客服部
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