员工满意度调查问卷-融资租赁

部门内部制度建设、工作流程及主管领导满意度评价
1. 主管领导能在部门内部建立有效的管理机制、合理的部门规章制度
2. 主管领导布置的任务清楚、责任到人、执行有力、奖罚分明、公平公正
3. 主管领导洞察问题本质,及时有效的处理危机事件
4. 主管领导能够把握全局,作出明确的判断,给部门方向性指令
5. 主管领导能够对下属的意见合理采纳,并向公司反馈,促进公司发展
6. 主管领导能够有针对性的培训下属,帮助下属成长
7. 主管领导具有团队意识,以部门整体利益为先
8. 主管领导工作积极主动、具有责任心、亲和力,能够起到表率作用
9. 主管领导公平公正、不徇私舞弊、无官僚主义作风
10. 恪守职业操守、廉洁自律、维护公司利益和形象
公司部门之间工作及公司内部流程、制度建设配合满意度评价
11. 公司机构设置合理,制度、流程完善,能够有效实现管理职能、提高工作效率
12. 公司能提供较好的办公环境,办公环境舒适
13. 公司的各项流程健全、简化,能够提高工作效率
14. 部门之间沟通顺畅,无扯皮推诿现象,无官僚主义作风
15. 二线部门以一线部门业务发展为中心,服务意识较强,出现问题及时与一线部门沟通、及时解决问题
16. 公司能够尊重员工对员工进行应有的关怀
17. 公司在人员招聘方面公平公正、内部晋升公平公正
18. 绩效考核设置合理、考核量化指标与非量化指标相结合,绩效考核结果公平公正
19. 公司的费用管控合理,发生的费用能够及时报销
20. 公司反馈渠道、举报渠道通畅
21. 您对公司有什么意见或建议
22. 您就职于哪个部门?
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