领导授权赋能行为如何缓冲电子绩效监控对员工内部创业行为的抑制效应的研究

尊敬的受访者:

您好!感谢您参与本次调查。本问卷没有对错之分,请根据您的真实感受回答,不需要过多思考或迎合某种倾向。您的回答对于我们的研究至关重要,所有数据仅用于学术研究,并将严格保密,请您放心填写。


第一部分
1. 您的性别
2. 您的年龄
3. 您的最高学历
4. 您的工作年限
5. 您所处行业
6. 您的职位层级
第二部分
7.
我的工作行为受到公司电子技术的监控(例如摄像头、音频监控、GPS 定位追踪等)
8.
我的工作行为被公司电子监控技术记录
9.
我在工作电脑上发送和接收的通讯(信息)被公司监控。
10.
我在电脑上的行为被公司详细监控
第三部分
11.
我的主管帮助我了解我的目标与公司的目标之间的关系
12.
我的主管帮助我理解我的工作对公司整体效益的重要性
13.
我的主管帮助我了解我的工作如何适应大局
14.
我的主管和我一起做很多决定
15.
我的主管经常就战略决策咨询我
16.
我的主管就可能影响我的决定征求我的意见
17.
我的主管相信我能处理高要求的任务
18.
即使我犯了错误,我的主管也相信我有能力改进
19.
我的主管对我的高水平绩效能力充满信心
20.
我的主管允许我快速做出重要决策,以满足客户需求
21.
我的主管允许我按自己的方式工作
22.
我的主管通过使规章制度简单化,使我的工作效率更高
第四部分
23. 我担心自己会在愿意辞职之前就被迫离开公司
24. 在未来一年内,我有可能必须离开目前的工作
25.
我因将来可能会失去工作的念头感到不安
第五部分
26.
我在工作中有创造性的想法,并付诸行动
27.
我会主动去探索新技术新产品
28. 我会把好想法主动告诉别人
29.
我能识别到公司长期以来的弱点和未来的机会
30.
我总能发现问题,并主动告知大家
31.
我会在组织内部努力寻求新的商业机会
32.
我会主动在组织中承担风险
33.
即使是十分危险,在巨大利益面前,我还是能够把它做好
34.
即使知道可能惹怒他人,但在机会面前,我也会先行动,后汇报
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