信任深度自测——你与员工的信任关系能打几分？
问卷说明：请针对你目前管理的团队，根据真实情况打分。1分=非常不同意，2分=不同意，3分=无意见，4分=同意，5分=非常同意。完全匿名，结果仅用于自我反思。
1. 我会在Catch Up开场时主动询问员工的个人状态（如心情、压力、生活近况） [量表1-5分]
2. 员工愿意在对话中主动分享工作中的真实困难和情绪 [量表1-5分]
3. 我和员工之间除了工作，也有轻松的非正式交流（如闲聊、问候） [量表1-5分]
4. 员工在遇到困难时，会第一时间想到向我求助，而不是自己硬扛或隐瞒 [量表1-5分]
5. 当员工遇到问题时，我能给出具体、可操作的建议，而不只是空洞的鼓励 [量表1-5分]
6. 我能够帮助员工分析复杂问题，理清思路，找到根本原因 [量表1-5分]
7. 在专业领域（如方案理解、site管理），我能让员工感到“老板懂这个” [量表1-5分]
8. 我能够为员工提供职业发展方面的指导（如晋升路径、技能提升） [量表1-5分]
9. 我承诺给员工的事情（如帮忙协调资源、反馈信息）总能按时兑现 [量表1-5分]
10. 我能够准时参加Catch Up，不随意取消或迟到 [量表1-5分]
11. 我会在Catch Up结束时明确下一步行动，并在下次跟进 [量表1-5分]
12. 当CRA表现好时，我会在团队或公开场合给予具体认可 [量表1-5分]
13. 在Catch Up中，我主要关注的是“任务进度”而不是“他的感受” [量表1-5分]
14. 我会因为自己其他方面的压力，在Catch Up中向员工增加额外任务 [量表1-5分]
15. 当团队出现问题时，我倾向于先追究责任，而不是先解决问题 [量表1-5分]
16. 我会因为担心员工做不好，而减少对他的授权或过度干预 [量表1-5分]
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