MBA人力资源管理方向企业员工调查问卷
1. 您的工作年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
2. 您的岗位序列
管理岗
技术岗
职能岗
业务岗
操作岗
3. 您的年龄区间
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁以上
4. 您的岗位层级
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
第二部分 激励机制相关问题
5. 请根据您的实际感受,对以下表述打分(1=非常不同意,2=不同意,3=一般,4=同意,5=非常同意)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
公司现有薪酬福利(基本工资、绩效奖金、补贴、社保公积金等)与我的工作付出相匹配
公司绩效考评制度公平合理,能准确反映我的工作业绩
绩效考评结果与薪酬、晋升、奖惩直接挂钩,兑现及时
公司非物质激励(荣誉表彰、晋升机会、工作授权、公开认可等)能有效调动我的工作积极性
公司针对不同岗位、工龄员工制定了差异化的激励政策
6. 您认为公司现有激励机制中,最满意的内容有
基本工资
绩效奖金
社保公积金
带薪假期
荣誉表彰
晋升机会
工作授权
团队活动
其他
7. 您认为公司现有激励机制中,最不满意的内容有
基本工资偏低
绩效奖金核算不合理
福利保障不足
带薪假期少
缺乏荣誉认可
晋升通道狭窄
激励一刀切
其他
8. 您觉得公司激励机制目前存在的核心问题是什么?有哪些具体的优化建议?
第三部分 创新驱动相关问题
9. 请根据您的实际感受,对以下表述打分(1=非常不同意,2=不同意,3=一般,4=同意,5=非常同意)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
我在工作中有主动提出流程优化、业务创新等想法的意愿
公司为员工创新提供了经费、时间、试错空间等支持条件
我提出的创新建议能得到上级和公司的及时反馈
公司的工作氛围和管理模式能鼓励员工大胆创新
有效创新能获得公司的奖励或公开认可
10. 您提出的工作创新建议,实际落地情况如何
从未落地
少数落地
一半左右落地
大部分落地
全部落地
11. 为提升公司整体创新能力,您希望人力资源管理层面做出哪些调整?
第四部分 员工忠诚度相关问题
12. 请根据您的实际感受,对以下表述打分(1=非常不同意,2=不同意,3=一般,4=同意,5=非常同意)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
我认同公司的企业文化、发展愿景和核心价值观
我在公司有较强的归属感和认同感
我有长期在公司发展的打算
公司关心员工诉求,能切实保障员工合法权益
当公司面临困难时,我愿意与公司共渡难关
13. 您选择留在公司的核心原因是
薪酬待遇优厚
职业发展空间大
工作氛围融洽
企业文化契合
工作稳定性强
领导认可
同事关系和谐
其他
14. 可能导致您考虑离职的因素是
薪酬福利偏低
晋升发展无望
工作压力过大
缺乏归属感
培训机会少
管理模式不合理
工作内容枯燥
其他
15. 您认为公司哪些行为会直接影响您的忠诚度?如何做能提升您的归属感?
第五部分 培训体系相关问题
16. 请根据您的实际感受,对以下表述打分(1=非常不同意,2=不同意,3=一般,4=同意,5=非常同意)
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
公司现有培训内容贴合我的岗位工作需求
公司培训形式多样,能满足我的学习习惯
培训所学知识技能能有效应用到实际工作中
公司培训频次合理,不会影响正常工作开展
公司有完善的培训效果评估与跟踪机制
17. 您参加过公司哪些类型的培训
新员工入职培训
专业技能培训
管理能力培训
职业素养培训
外部专家培训
线上自主学习
实操演练培训
未参加过任何培训
18. 您最希望公司开展哪些培训
专业技能提升
管理能力提升
职业规划指导
心理疏导
行业前沿知识
沟通协作能力
其他
19. 您认为公司现有培训体系存在哪些问题?对培训安排、师资、效果评估有哪些建议?
第六部分 职业倦怠相关问题
20. 您目前的职业倦怠程度如何
无倦怠,工作充满动力
轻微倦怠,偶尔疲惫
中度倦怠,经常疲惫缺乏动力
严重倦怠,对工作产生抵触情绪
21. 您的工作与生活平衡情况如何
平衡良好,互不影响
基本平衡,偶尔受影响
不太平衡,经常受影响
严重失衡,生活被工作占据
22. 导致您产生职业倦怠的主要原因是
工作任务过重
工作时间过长
工作内容重复枯燥
人际关系压力大
晋升发展无望
激励不足缺乏成就感
管理方式不当
其他
23. 公司现有缓解职业倦怠的措施中,有效的有
弹性工作制
心理疏导服务
岗位轮岗机会
工作减负
团建放松活动
带薪休假保障
无有效措施
其他
24. 从人力资源管理角度,您希望公司通过哪些方式帮助员工缓解职业倦怠、提升工作幸福感?
第七部分 综合开放性问题
25. 综合来看,您认为公司人力资源管理最需要优先解决的三个问题是什么?
26. 结合激励、创新、忠诚度、培训、职业倦怠五大方面,您对公司人力资源管理整体优化有哪些核心建议?
27. 对于本次问卷调研,您还有其他补充意见或想法吗?
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