销售主管评价问卷（评价所办负责人）

尊敬的同事：
您好！为了更好地了解销售团队的管理现状，提升一线主管管理效能，提高销售团队凝聚力和工作效率，特开展本次对销售团队主管的调查评议。您的反馈对我们非常重要，请您根据实际情况，客观、真实地填写以下内容。问卷采用匿名形式，请放心作答。感谢您的支持与配合！
1. 您所在的所办：
2. 您所办负责人的姓名：
3. 您在本团队的工作年限：
（一）辅导与支持
4. 主管是否对您进行过工作辅导
5. 当您在工作中遇到困难或问题时，主管是否给予过具体的技能或方法指导？
6. 主管是否主动关注您的职业发展，并给予相关建议或支持？
7. 在您需要资源或帮助时，主管是否积极协助您协调解决？
（二）目标与期望
8.  主管是否为您设定清晰明确的工作目标？
9. 主管设定的目标是否具有合理性和挑战性？
10. 主管是否与您共同讨论并确定目标，让您能够参与其中？
11. 主管是否定期检查目标完成进度，并给予反馈？
（三）沟通与反馈
12. 主管是否与您保持良好的沟通，主动与您交流工作和想法？
13. 当您向主管汇报工作时，主管是否认真倾听并给予回应？
14. 主管是否及时给予您工作表现的反馈，包括表扬和批评？
15. 主管在沟通中是否尊重您的意见和建议，鼓励您表达自己的想法？
（四）团队管理与激励
16. 主管是否能够公平公正地对待团队成员？

17. 主管是否能够营造积极向上的团队氛围，激励团队成员努力工作？
18. 主管是否关注团队成员的情绪和压力，给予关心和支持？

19. 主管是否根据团队成员的表现给予合理的奖励和认可？
（五）专业能力与领导力
20. 您认为主管在销售领域的专业知识和技能水平如何？
21. 主管在决策过程中是否能够充分考虑各种因素，做出合理的决策？
22. 主管是否能够有效地协调团队内外部资源，推动工作进展？

23. 您对主管的领导力是否认可？
三、总体评价
24. 您对直属领导的整体满意度如何？
25. 您认为直属领导在哪些方面表现最好？（可多选）

26. 您认为直属领导在哪些方面需要进一步提升或改进？（可多选）
27. 您对主管在工作中的表现还有哪些其他意见或建议？（可从工作方式、团队建设、个人能力提升等方面提出）（可选填）       
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