航宇未来年度培训反馈 - M1C3

本次问卷仅针对航宇未来科技有限公司25-26年度培训--沟通培训《中层管理者沟通》培训时间2026.03.28
本问卷为并非强制性调查，调查结果仅针对本次培训有效，问卷答案将不会用作它用。
备注：答卷时间预计5分钟，感谢您的时间与配合！
1. 本次培训满地度调查仅针对《航宇未来科技- 职场沟通》培训。培训日期为2026.03.28
问卷中所提到的培训，是否是您参加的培训？
2. 在问卷之前，会有一个小测试（自选参加）仅作复习用。
课后小测试
下面的5道题，我们都假设是在一个鼓励员工成长的学习型组织中
假定管理者沟通的目的之一是：培养出更好的员工
3. 领导力的核心要义
4. 我们领导力的来源
5. 作为管理者，我们要做的是
6. 在管理过程中，我们通过布置任务就可以促进员工成长。可以用的方法和工具有：
7. 选拔人才时，我们依然可以通过沟通来找到合适的人选，期间，我们应当注意：
培训实施与课堂体验
8. 在课堂上，您觉得自己是否得到足够的关注
9. 课堂活动与知识讲解的比例
10. 针对培训师，您的感觉是
  • 严重不匹配
  • 2
  • 凑合着听
  • 4
  • 就是我需要的
语言风格，与您
培训风格，与您
传递知识的深度，与您
课堂应变的方式，与您
培训内容
11. 针对培训内容的选择，您的感觉是
  • 没啥用
  • 2
  • 3
  • 4
  • 非常有用
内容的针对性
内容的落地程度
内容对我的帮助程度
内容逻辑严密度
12. 在培训内容中，您认为对您未来工作的帮助程度如何
  • 很有帮助
  • 帮助挺大
  • 有点帮助
  • 听听就好
  • 浪费时间
管理基础知识
领导力基础知识
团队管理的沟通技巧
13. 如果下次培训前，给您提供课程内容和可能在工作中带来的改变，您觉得
14. 针对培训内容，您下一次培训希望听到哪些和职场沟通相关的内容
培训安排与组织
15. 针对培训安排，您的感觉是
  • 严重不满意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 非常满意
培训的通知与场地
培训整体节奏
课堂活动的安排
培训的知识密度
16. 选答：针对培训安排，您还有哪些反馈？
培训收获
17. 整体上来讲，本次培训是否达到了您的预期？
18. 在您的日常工作中，需要通过后续培训进一步提升的能力有哪些？
19. 在培训中，我的思维得到了扩展
20. 在培训中，我的心态得到了改善
感谢您对我们培训的支持！感谢您宝贵的时间！
希望大家将培训所学运用在今后的工作中。
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