馨悦居项目主管配合度一季度测评

1. 请选择你所在的部门：
2. 响应效率

满分10分。
接到协作需求后，24小时内反馈响应计8-10分;
2-3天内反馈计4-7分;
3天以上反馈计0-3分
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客服部
工程部
秩序部
财务部
后勤部
保洁部
综合部
3. 沟通问题顺畅度

满分10分。
主动同步进展、及时回复疑问、无信息断层计8-10分；
需多次催促才沟通、偶有信息遗漏计4-7分；
沟通被动、信息传递混乱计0-3分。
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客服部
工程部
秩序部
财务部
后勤部
保洁部
综合部
4. 沟通问题解决配合度

满分10分，
遇到协作问题时主动牵头协调、提供解决方案计8-10分；
配合解决但需他人推动计4-7分；
回避问题、推诿责任计0-3分。
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工程部
秩序部
财务部
后勤部
保洁部
综合部
5. 协作成果达成度

满分10分。
配合完成的最终成果完全符合协作要求，无任何偏差应计8-10分；
配合完成的最终成果基本符合核心需求，但存在小幅瑕疵需调整应计4-7分；
配合完成的最终成果不符合核心协作需求，存在明显问题需大幅整改或返工0-3 分。
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秩序部
财务部
后勤部
保洁部
综合部
6. 你对其他协作部门在配合过程中，是否有需要优化的建议或改进方向?(如某项得分低于5
分，必须填写意见)
7. 响应效率
满分10分。
接到协作需求后，24小时内反馈响应计8-10分;
2-3天内反馈计4-7分;
3天以上反馈计0-3分
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秩序部
财务部
后勤部
保洁部
综合部
8. 沟通问题顺畅度
满分10分。
主动同步进展、及时回复疑问、无信息断层计8-10分；
需多次催促才沟通、偶有信息遗漏计4-7分；
沟通被动、信息传递混乱计0-3分。
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秩序部
财务部
后勤部
保洁部
综合部
9. 沟通问题解决配合度
满分10分，
遇到协作问题时主动牵头协调、提供解决方案计8-10分；
配合解决但需他人推动计4-7分；
回避问题、推诿责任计0-3分。
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秩序部
财务部
后勤部
保洁部
综合部
10. 协作成果达成度
满分10分。
配合完成的最终成果完全符合协作要求，无任何偏差应计8-10分；
配合完成的最终成果基本符合核心需求，但存在小幅瑕疵需调整应计4-7分；
配合完成的最终成果不符合核心协作需求，存在明显问题需大幅整改或返工0-3 分。
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秩序部
财务部
后勤部
保洁部
综合部
11. 你对其他协作部门在配合过程中，是否有需要优化的建议或改进方向?(如某项得分低于5
分，必须填写意见)
12. 响应效率
满分10分。
接到协作需求后，24小时内反馈响应计8-10分;
2-3天内反馈计4-7分;
3天以上反馈计0-3分
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秩序部
财务部
后勤部
保洁部
综合部
13. 沟通问题顺畅度
满分10分。
主动同步进展、及时回复疑问、无信息断层计8-10分；
需多次催促才沟通、偶有信息遗漏计4-7分；
沟通被动、信息传递混乱计0-3分。
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秩序部
财务部
后勤部
保洁部
综合部
14. 沟通问题解决配合度
满分10分，
遇到协作问题时主动牵头协调、提供解决方案计8-10分；
配合解决但需他人推动计4-7分；
回避问题、推诿责任计0-3分。
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秩序部
财务部
后勤部
保洁部
综合部
15. 协作成果达成度
满分10分。
配合完成的最终成果完全符合协作要求，无任何偏差应计8-10分；
配合完成的最终成果基本符合核心需求，但存在小幅瑕疵需调整应计4-7分；
配合完成的最终成果不符合核心协作需求，存在明显问题需大幅整改或返工0-3 分。
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后勤部
保洁部
综合部
16. 你对其他协作部门在配合过程中，是否有需要优化的建议或改进方向?(如某项得分低于5
分，必须填写意见)
17. 响应效率
满分10分。
接到协作需求后，24小时内反馈响应计8-10分;
2-3天内反馈计4-7分;
3天以上反馈计0-3分
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18. 沟通问题顺畅度
满分10分。
主动同步进展、及时回复疑问、无信息断层计8-10分；
需多次催促才沟通、偶有信息遗漏计4-7分；
沟通被动、信息传递混乱计0-3分。
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工程部
财务部
后勤部
保洁部
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19. 沟通问题解决配合度
满分10分，
遇到协作问题时主动牵头协调、提供解决方案计8-10分；
配合解决但需他人推动计4-7分；
回避问题、推诿责任计0-3分。
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后勤部
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20. 协作成果达成度
满分10分。
配合完成的最终成果完全符合协作要求，无任何偏差应计8-10分；
配合完成的最终成果基本符合核心需求，但存在小幅瑕疵需调整应计4-7分；
配合完成的最终成果不符合核心协作需求，存在明显问题需大幅整改或返工0-3 分。
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财务部
后勤部
保洁部
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21. 你对其他协作部门在配合过程中，是否有需要优化的建议或改进方向?(如某项得分低于5
分，必须填写意见)
22. 响应效率
满分10分。
接到协作需求后，24小时内反馈响应计8-10分;
2-3天内反馈计4-7分;
3天以上反馈计0-3分
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客服部
工程部
秩序部
后勤部
保洁部
综合部
23. 沟通问题顺畅度
满分10分。
主动同步进展、及时回复疑问、无信息断层计8-10分；
需多次催促才沟通、偶有信息遗漏计4-7分；
沟通被动、信息传递混乱计0-3分。
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秩序部
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24. 沟通问题解决配合度
满分10分，
遇到协作问题时主动牵头协调、提供解决方案计8-10分；
配合解决但需他人推动计4-7分；
回避问题、推诿责任计0-3分。
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后勤部
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25. 协作成果达成度
满分10分。
配合完成的最终成果完全符合协作要求，无任何偏差应计8-10分；
配合完成的最终成果基本符合核心需求，但存在小幅瑕疵需调整应计4-7分；
配合完成的最终成果不符合核心协作需求，存在明显问题需大幅整改或返工0-3 分。
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保洁部
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26. 你对其他协作部门在配合过程中，是否有需要优化的建议或改进方向?(如某项得分低于5
分，必须填写意见)
27. 响应效率
满分10分。
接到协作需求后，24小时内反馈响应计8-10分;
2-3天内反馈计4-7分;
3天以上反馈计0-3分
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工程部
秩序部
财务部
保洁部
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28. 沟通问题顺畅度
满分10分。
主动同步进展、及时回复疑问、无信息断层计8-10分；
需多次催促才沟通、偶有信息遗漏计4-7分；
沟通被动、信息传递混乱计0-3分。
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秩序部
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保洁部
综合部
29. 沟通问题解决配合度
满分10分，
遇到协作问题时主动牵头协调、提供解决方案计8-10分；
配合解决但需他人推动计4-7分；
回避问题、推诿责任计0-3分。
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保洁部
综合部
30. 协作成果达成度
满分10分。
配合完成的最终成果完全符合协作要求，无任何偏差应计8-10分；
配合完成的最终成果基本符合核心需求，但存在小幅瑕疵需调整应计4-7分；
配合完成的最终成果不符合核心协作需求，存在明显问题需大幅整改或返工0-3 分。
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保洁部
综合部
31. 你对其他协作部门在配合过程中，是否有需要优化的建议或改进方向?(如某项得分低于5
分，必须填写意见)
32. 响应效率
满分10分。
接到协作需求后，24小时内反馈响应计8-10分;
2-3天内反馈计4-7分;
3天以上反馈计0-3分
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财务部
后勤部
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33. 沟通问题顺畅度
满分10分。
主动同步进展、及时回复疑问、无信息断层计8-10分；
需多次催促才沟通、偶有信息遗漏计4-7分；
沟通被动、信息传递混乱计0-3分。
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后勤部
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34. 沟通问题解决配合度
满分10分，
遇到协作问题时主动牵头协调、提供解决方案计8-10分；
配合解决但需他人推动计4-7分；
回避问题、推诿责任计0-3分。
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客服部
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秩序部
财务部
后勤部
综合部
35. 协作成果达成度
满分10分。
配合完成的最终成果完全符合协作要求，无任何偏差应计8-10分；
配合完成的最终成果基本符合核心需求，但存在小幅瑕疵需调整应计4-7分；
配合完成的最终成果不符合核心协作需求，存在明显问题需大幅整改或返工0-3 分。
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财务部
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36. 你对其他协作部门在配合过程中，是否有需要优化的建议或改进方向?(如某项得分低于5
分，必须填写意见)
37. 响应效率
满分10分。
接到协作需求后，24小时内反馈响应计8-10分;
2-3天内反馈计4-7分;
3天以上反馈计0-3分
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财务部
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38. 沟通问题顺畅度
满分10分。
主动同步进展、及时回复疑问、无信息断层计8-10分；
需多次催促才沟通、偶有信息遗漏计4-7分；
沟通被动、信息传递混乱计0-3分。
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后勤部
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39. 沟通问题解决配合度
满分10分，
遇到协作问题时主动牵头协调、提供解决方案计8-10分；
配合解决但需他人推动计4-7分；
回避问题、推诿责任计0-3分。
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财务部
后勤部
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40. 协作成果达成度
满分10分。
配合完成的最终成果完全符合协作要求，无任何偏差应计8-10分；
配合完成的最终成果基本符合核心需求，但存在小幅瑕疵需调整应计4-7分；
配合完成的最终成果不符合核心协作需求，存在明显问题需大幅整改或返工0-3 分。
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