企业文化调研问卷

1. 基本信息

姓名：
部门：
员工编号：

2. 您的层级

总经理经理级主管级段长级组长级一线人员

3. 您的年龄段

20-25岁26-30岁31-35岁36-40岁41-50岁51-60岁

4. 您在公司的工作年限

不足1年1-3年3-5年5年以上

5. 您对公司企业文化的了解程度如何

非常了解了解一些不太了解完全不了解

6. 您认为公司的企业文化对公司的成功有多重要

非常重要重要一般不太重要完全不重要

7. 您对公司的核心价值观和文化愿景有何看法

非常清晰，并且与公司战略紧密相关较为清晰，但与实际工作联系不够紧密不够清晰，难以理解不关心，没有注意过

8. 您在践行变革文化过程中遇到了哪些困难或挑战

时间紧张，难以兼顾对企业文化的理解不够深入缺乏具体的指导和支持文化与实际工作脱节

9. 您在日常工作中是否积极践行公司的企业文化

总是经常有时很少从不

10. 您认为公司应该如何提高员工对企业文化的践行度

加强企业文化培训设立激励机制、奖励践行企业文化的员工领导层积极示范和践行企业文化加强企业文化与实际工作的结合

11. 您对公司企业文化的氛围有何感受

非常积极，充满活力比较积极，但有待提高一般，没有明显感受较为消极，缺乏活力非常消极，不利于工作

12. 您是否认为公司文化有助于增强员工的归属感和凝聚力

是，非常有帮助是，有一定帮助否，没有感觉到否，有负面作用不确定

13. 您在工作中践行企业文化的具体例子有哪些

文化案例的分享文化微课堂的学习部门例会讲文化工厂文化活动文化展陈、看板

14. 在日常工作中本部门经理是怎样践行企业文化的

通过部门会议讲文化讲述部门文化案例推动文化课程的学习部门文件制度的修订进行文化培训

15. 工厂通过什么方式使员工践行企业文化

开展多形式的文化活动工厂总经理定期组织文化培训各部门经理宣传企业文化管理人员给员工发放认可卡定期表彰、奖励、通报

16. 工厂哪些人员需要践行企业文化

基层员工组长、班长、段长人员主管级人员经理级人员工厂总经理

17. 工厂采用什么形式鼓励员工积极践行企业文化

鼓励员工参与各类文化活动发放即时文化认可卡定期表彰、奖励、通报发掘并打造文化案例进行传播

18. 冷饮事业部今年的“企业文化建设重点方向”以及“动态价值观评估”倾向的维度是

卓越担当创新共赢尊重伊利精神

19. 你认为变革文化对公司的发展重要吗

非常重要重要一般不太重要完全不重要

20. 公司在推动变革文化方面做得如何

非常好好一般差很差

21. 领导在倡导变革文化方面的表现如何

非常出色出色良好不佳需要改进

22. 公司的变革战略和目标是否明确

非常明确明确有点模糊不明确完全不知道

23. 你对公司在变革过程中的沟通和信息共享满意吗

非常满意满意一般不满意非常不满意

24. 员工在变革中的参与程度如何

高度参与中等参与较少参与几乎不参与

25. 公司是否提供了足够的培训和资源来支持变革

非常足够足够不太足够完全不够

26. 变革对你个人和团队的工作产生了怎样的影响

积极影响有积极影响，也有消极影响消极影响没有影响

27. 你对公司在鼓励创新和接受新观念方面的表现评价如何

非常好好一般差很差

28. 你认为公司应该如何进一步加强变革文化

加强领导的支持和示范提高员工的参与度和沟通提供更多的培训和资源建立有效的激励机制

29. 您对公司在企业文化建设方面有哪些建议或意见

30. 您对公司企业文化变革方面有哪些建议

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