绩效域专题1

1、（）不属于项目管理绩效域
2、有效执行干系人绩效域可以实现的预期目标，不包含（）
3、在项目整个生命周期过程中，有效执行干系人绩效域可以实现的预期目标，主要包含（）①与干系人建立高效的工作关系 ②建立高绩效团队 ③干系人认同项目目标 ④支持项目的干系人提高了满意度，并从中收益 ⑤所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能 ⑥反对项目的干系人没有对项目产生负面影响
4、促进干系人参与的步骤包括：识别、理解、（）、优先级排序、参与和（）
5、以下关于干系人绩效域的说法中不正确的是（）
6、干系人主要参与的项目工作，下面描述不正确的是（）
7、（）是衡量“建立高效的工作关系”这一预期目标是否达成的重要指标。通过观察和记录方式，评估该指标可以判断干系人与项目团队互动的稳定性
8、可以通过（）来评估干系人绩效域的有效性
9、（）可表明项目受益人是否对项目感到满意和表示支持，或者他们是否反对项目
10、通过对项目问题日志和风险登记册的审查可以识别与单个干系人有关的问题和风险，属于干系人绩效域执行效果检查的（）指标
11、有效执行团队绩效域可以实现的预期目标，不包含（）
12、在项目整个生命周期过程中，有效执行团队绩效域可以实现的预期目标，主要包含（）①共享责任 ②建立高绩效团队 ③项目实现了预期成果 ④所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能 ⑤干系人接受项目可交付物和成果，并对其满意
13、在项目整个生命周期过程中，为了有效执行团队绩效域，项目经理需要重点关注的内容不包括（）
14、为了有效执行团队绩效域，项目经理需要关注的重点，包括（）①项目团队文化 ②高绩效项目团队 ③沟通规划 ④领导力技能 ⑤项目过程
15、（）通过一些方式打造高绩效项目团队
16、下列关于建设团队的说法，不正确的是（）
17、关于项目团队文化的描述，以下说法正确的是（）
18、在高绩效项目团队中，（）是达成共识、信任和协作的基石
19、与领导力相关的特征和活动不包括（）
20、下面（）不属于领导力技能
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