经营发展部岗位考核考试
本次考试共20题,满分100分,涵盖经营发展部各岗位核心考核知识点,请认真作答。
1. 基本信息:
姓名:
部门:
2. 公司制定年度经营规划最核心依据是
管理层主观判断
市场容量与公司资源能力
同行业照搬
完成上级下达数字
3. 对控股子公司实施经营管控,重点不包括
经营目标达成与财务合规
业务风险与内控执行
战略对齐与资源协同
日常考勤与办公用品管理
4. 人力服务行业衡量经营质量的核心指标是
办公人数、场地面积
招聘到岗人数
项目毛利率、客户留存率
培训场次
5. 经营分析会的核心目的是
通报批评、安排加班
数据复盘、问题定位、策略纠偏、任务闭环
完成会议留痕
展示工作成果
6. 全面预算管理失控最可能引发的风险是
员工迟到增多
办公成本小幅上升
部门沟通不畅
资金链紧张
7. 人力服务行业最易引发重大经营风险的是
宣传不到位
内部培训不足
用工不合规、合同权责不清
部门分工不细
8. 二级公司经营异常,第一步应
直接更换负责人
暂停所有业务
等待上级指示
核查数据
9. 部门协同效率低下,根源通常是
员工态度问题
会议太多
制度太复杂
职责边界不清
10. 人力公司产品体系优化的优先方向是
功能越多越好
标准化、合规化
价格越低越好
模仿竞品即可
11. 经营数据出现重大偏差,正确做法是
调整数据使之好看
隐瞒延迟上报
归责于外部环境
立即溯源
12. 人力服务行业经营风险主要包括
劳动用工合规风险
资金回款与税务风险
客户违约与项目亏损风险
信息泄露与舆情风险
13. 制定经营计划必须包含的要素
目标量化、责任到人
资源配置、预算匹配
时间节点、复盘机制
风险预案、纠偏措施
14. 二级子公司管控的有效手段包括
经营目标责任书
月度经营分析与审计
财务审批与资金管控
重大事项报备制
15. 提升公司人效的措施包括
流程标准化与数字化
岗位合并与职责优化
绩效与薪酬强挂钩
削减必要投入降低成本
16. 经营规划一旦制定,全年不得调整
对
错
17. 二级子公司只需并表,无需经营与合规管控
对
错
18. 人力服务行业必须把合规放在经营优先级第一位
对
错
19. 回款率、现金流比账面利润更重要
对
错
20. 部门管理只看结果,过程管控可以忽略
对
错
21.
下列不属于绩考副经理职责的是
绩效体系搭建
资产管理与安全检查
薪酬优化与核算管理
基础人事与制度优化
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