风电事业部技术中心研发流程现状调查问卷

本次调研面向技术中心所有产品/技术开发部门，围绕产品开发流程的符合性，上下游衔接畅通性、研发信息化支撑等方面，全面收集大家在实际工作中的痛点、难点和诉求，为后续优化研发流程适应性、规范开发过程、提升研发规范性和质量水平提供依据。本次问卷实行匿名制，所有反馈结果仅用于调研分析，请大家如实填写，无需回避负面情况，感谢大家的配合与支持！

1. 您所在部门

2. 您在本岗位工作年限

1年及以内1-3年3-5年5年以上10年以上

3. 你的主要工作岗位

管理层部长技术经理系统工程师风资源工程师载荷工程师仿真工程师算法工程师电气控制工程师软件开发工程师软件测试工程师结构/机械工程师验证工程师认证工程师工艺工程师调试工程师质量工程师技术管理其他

4. 请补充其他工作岗位

5. 您是否清楚技术中心科研/订单产品开发流程（含需求、设计、开发、测试、评审、变更、新物料开发等）

非常清楚（清晰定义了各阶段/活动要求）基本清楚（了解主要活动，细节不明确）不太清楚（仅知道部分要求）完全不清楚我的工作在流程中没有体现

6. 您认为现有研发流程制度、规范（文件及要求）是与实际产品开发执行是否一致，且可操作性强

非常贴合，可操作性强基本贴合，偶尔需要灵活调整不太贴合，大部分活动可自行开展完全不合适

7. 您是否参与过针对项目/产品开发研发流程的培训

参与过，中心统一组织（年度/半年等）参与过，按个人需求申请极少开展，仅新员工入职时开展从未开展

8. 你认为现有研发流程存在的最突出问题

制度规范不清晰、不具体培训不到位，人员对流程不熟悉责任人不明确，出现问题推诿输入输出标准不清晰，个人主导性强流程信息化程度不高，线下活动多其他

9. 请针对突出问题举出实例，并提出您的建议/诉求

10. 产品开发活动中，是否存在流程冗余、重复审批，影响研发效率的情况

不存在偶尔存在，不影响工作普遍存在，浪费时间成本未关注

11. 请描述哪项/哪些流程存在此类问题，并提出您的建议

12. 你认为目前在哪个业务环节还缺失流程，无法指导业务有效开展

不存在存在

13. 请描述具体的业务场景，并提出您的建议/诉求

14. 研发需求定义（含外购部件适配需求）是否完整、清晰、明确，完全符合技术条件/合同/平台规划等

完整清晰，完全符合基本OK，偶有模糊点不够全面，存在较多模糊、歧义，影响质量需求质量差，基本无法开发未参与需求分析，不清楚

15. 请描述模糊或歧义的环节

16. 需求传递的载体是否明确且规范

文本传递，每次更新均落实到需求文件（技术规格书/需求跟踪矩阵）首版通过需求文件传递，后续需求变更原文件不再更新，微信/邮件等多种渠道首版通过需求文件传递，后续需求变更原文件不再更新，通过其他文件传递双方约定需求传递方式，无文件支撑

17. 你希望的需求传递载体是什么

正式的需求文件（技术规格书/需求跟踪矩阵）微信中车APP邮件电话/口头项目文件夹其他

18. 请补充其他需求传递载体

19. 需求分析是否组织项目组成员共同开展，并开展技术评审

共同分析，开展技术评审共同分析，不开展技术评审技术经理自行分析下发，开展技术评审技术经理自行分析下发，不开展技术评审不清楚其他

20. 请补充说明需求分析方式

21. 对现有各专业组内（包含跨部门专业组）协同推进工作状态，是否满意

非常满意基本满意一般满意不满意不清楚

22. 请描述需求或建议

23. 设计过程开展哪些必要的计算/仿真活动

风资源计算/仿真载荷计算动力学仿真强度仿真噪声仿真其他

24. 请补充其他计算/仿真活动

25. 针对以下计算/仿真活动，工具支撑情况如何

已有自研工具
已外购工具
待开发/外购

风资源计算/仿真

载荷计算

动力学仿真

热计算/仿真

强度技术/仿真

噪声仿真

其他

26. 是否开展产品可靠性设计

所有平台产品均开展可靠性设计所有新机型产品均开展可靠性设计仅个别项目在开展可靠性设计工作无可靠性设计设计要求

27. 可靠性设计方法/工具使用情况

熟悉可靠性设计方法，掌握工具使用了解可靠性设计方法，但没有DFMEA工具不清楚可靠性设计方法，也没有工具其他

28. 请补充说明可靠性设计方法/工具

29. 产品变更的分级是否清晰，重大变更是否开展

变更分级定义清晰，严格按变更流程执行评审变更分级定义清晰，但实际变更等级自行确定，评审自主性大无变更分级，自行判定变更程度开展评审不清楚其他

30. 请补充说明

31. 针对已交付/运营产品，变更前是否必须得到用户认可，流程上是否有管控

变更必须得到用户认可，有正式认可意见才可发起变更，技术质控审核把关变更必须得到用户认可，有正式认可意见才可发起变更，项目团队自行把关视变更的影响情况确认是否需要告知用户，项目团队自行把关变更不需得到用户认可，自行发起变更流程不清楚其他

32. 请补充说明

33. 变更前，是否开展影响评估，并将变更情况告知受影响产品

每次都开展，评估全面有开展自身产品的变更评估，变更会通知关联产品有开展自身产品的变更评估，变更不一定会通知关联产品（无系统约束会遗漏）有开展自身产品的变更评估，变更不会通知关联产品直接变更，不开展评估，无约束要求不清楚其他

34. 请补充说明

35. 变更执行前是否进行必要的验证，确保变更不会引入新的质量隐患

必须验证，并提交验证报告必须验证，无验证报告不一定开展验证活动，自我把控不需开展验证不清楚其他

36. 请补充说明

37. 是否每一个平台产品均进行了完整的测试验证，完全满足标准要求

均开展完整测试，满足标准要求均开展了测试，但部分试验项点无测试环境未开展测试资源紧张，无法满足平台产品测试需求，部分开展不清楚其他

38. 请补充说明

39. 是否每一个机型产品在产品交付前均进行了完整的测试验证，完全满足标准要求

交付前均开展完整测试，满足标准要求交付均开展了测试，但部分试验项点无测试环境未开展交付进度/测试资源紧张，仅策划要开展测试，但无法全部开展，部分满足不清楚其他

40. 请补充说明

41. 目前的测试标准体系是否建立，是否可以覆盖所有的标准要求

标准体系完善，符合要求仍在继续建设，当前部分满足不清楚其他

42. 请补充说明

43. 测试过程中发现的问题，是否有详细记录，是否纳入问题管理系统，并有确定的角色及时督促问题整改

有问题记录，邮件反馈，有明确的角色督促问题闭环有问题记录，邮件反馈，无明确的角色督促问题闭环有问题记录，系统中反馈督促问题闭环不清楚其他

44. 请补充说明

45. 测试发现的重大问题是否可以影响订单交付

影响订单交付，项目经理会组织评估，达成一致后交付不影响订单交付订单交付不通知技术，技术也不清楚其他

46. 请补充说明

47. 请对当前研发体系对业务的支撑度进行总体评价打分

满意（90-100分）总体可行（80-90分）一般（60-80分）不满意（低于60分）

48. 目前同产品管理中心的业务接口，您觉得哪个/哪些业务接口最不顺畅，请描述并提出您的建议/诉求

49. 目前同采购中心的业务接口，您觉得哪个/哪些业务接口最不顺畅，请描述并提出您的建议/诉求

50. 目前同制造中心的业务接口，您觉得哪个/哪些业务接口最不顺畅，请描述并提出您的建议/诉求

51. 目前同工程中心的业务接口，您觉得哪个/哪些业务接口最不顺畅，请描述并提出您的建议/诉求

52. 目前同客服中心的业务接口，您觉得哪个/哪些业务接口最不顺畅，请描述并提出您的建议/诉求

53. 目前同质量管理部的业务接口，您觉得哪个/哪些业务接口最不顺畅，请描述并提出您的建议/诉求

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