普元信息技术股份有限公司技术人员绩效情况调研

您好！感谢您参与本次调研。本问卷旨在了解技术人员对公司绩效各方面的满意度情况，您的反馈对我们优化绩效考核方案至关重要。问卷采用匿名方式进行，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际情况客观作答。
1. 您在公司的技术岗位层级
2. 您在公司的工作年限
3. 请对公司现有绩效考核指标的以下方面进行满意度评价（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
  • 1分
  • 2分
  • 3分
  • 4分
  • 5分
指标与岗位职责的关联性
指标的清晰度与可理解性
指标的可衡量性
指标的公平性
指标对工作的指导意义
4. 请对公司绩效考核流程的以下方面进行满意度评价（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
  • 1分
  • 2分
  • 3分
  • 4分
  • 5分
绩效目标设定的合理性
绩效数据收集的及时性与准确性
绩效评估过程的公正性
绩效结果反馈的有效性
绩效面谈的建设性
5. 您认为当前绩效考核周期的设置是否合理
6. 您认为现有绩效考核体系中，哪些方面最需要改进（可多选）
7. 您对绩效考核结果应用于薪酬调整的满意度
8. 您对绩效考核结果应用于晋升发展的满意度
9. 您向同事推荐当前绩效考核体系的可能性有多大（0分表示非常不可能，10分表示非常可能）
10. 您认为在绩效考核中，哪些能力/贡献应占更大权重（可多选）
11. 您认为绩效考核结果的反馈频率应如何设置更为合适
12. 您认为公司在设定个人绩效目标时，最需要改进的地方是什么？
13. 您对公司未来绩效考核方案设计有哪些具体的建议？
14. 您认为当前绩效考核中，有哪些做得好的方面值得继续保持？
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