博通公司薪酬制度改革全员调查问卷
本次调查旨在了解您对公司现行薪酬体系的真实感受和建议，为薪酬制度改革提供参考。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。感谢您的参与！
1. 您所在的部门
财务部
技术服务中心
监督管理部
市场经营一部
市场经营二部
项目服务中心
研发中心
综合部
运维服务中心
2. 您的岗位序列
职能类（行政、人事、财务、监督等）
研发类（产品、开发、测试、技术方案等）
经营类（市场拓展、客户管理、投标、采购等）
项目类（项目管理、实施、运维等）
3. 您在公司的任职年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
4. 您的职级
部门负责人
部门副职/主管
普通员工
劳务派遣/外包
5. 您的学历
大专及以下
本科
硕士及以上
6. 您认为您目前的月固定工资（基本工资）水平
远低于我的价值
1
2
3
4
5
远高于我的价值
7. 与公司其他部门相同层级的同事相比，您认为您的薪酬
低很多
1
2
3
4
5
高很多
8. 与重庆市同类科技企业相同岗位相比，您认为您的薪酬
低很多
1
2
3
4
5
高很多
9. 您认为公司内部不同岗位之间的薪酬差距是否合理？
差距过小（大锅饭）
差距适中
差距过大，不合理
差距来源不透明（凭关系或主观判断）
10. 您认为目前影响薪酬高低的最主要因素是（限选3项）
岗位价值
个人业绩
学历/职称
工龄/资历
部门分配权
领导个人喜好
其他
11. 您目前的薪酬结构大致为（固定工资 : 绩效工资）
1:0.5以下
1:0.5-1
1:1
1:1-1.5
1:2
1:2以上
不清楚
12. 您认为职能类岗位（行政、人事、财务等）的理想固浮比应为
1:0.5以下
1:0.5-1
1:1
1:1-1.5
1:2
1:2以上
13. 您认为业务类岗位（研发、项目、市场等）的理想固浮比应为
1:0.5以下
1:0.5-1
1:1
1:1-1.5
1:2
1:2以上
14. 您认为您的绩效工资与个人实际工作业绩的挂钩程度
完全不挂钩（干好干坏一个样）
1
2
3
4
5
非常强
15. 您认为您所在部门的绩效分配（如项目提成、奖金）是否公平透明？
非常不公，完全不透明
1
2
3
4
5
非常公平透明
16. 您认为当前薪酬体系对您的激励作用
几乎没有
1
2
3
4
5
非常大
17. 您在工作中是否遇到过以下情况（可多选）
项目利润达不到提成门槛，白干活
业务部门工作量与收入不成正比，有人“躺平”却拿得多
职能部门与业务部门收入差距过大，心理不平衡
研发产品卖不出去，研发人员被连带扣绩效
岗位调整后薪酬未及时跟进
其他
18. 您认为公司目前薪酬体系最需要解决的前三个问题是（限选3项）
基本工资过低，无法保障生活
绩效与个人贡献脱钩
部门内部二次分配不公、不透明
职能与业务部门收入差距不合理
研发、技术等核心岗位薪酬无竞争力
工龄、职称等个人因素在薪酬中体现不足
项目提成办法复杂、难以兑现
薪酬总额控制太严，有上限没动力
其他
19. 如果公司薪酬总额增加10%-20%，您认为应优先投向
全体普调
研发技术人员
市场经营人员
项目一线人员
职能部门
核心骨干人才
按业绩分配
20. 您是否了解公司现有的以下专项奖励（可多选）
总经理特别奖
评优评先奖
全民营销奖
都不了解
21. 您对公司薪酬制度改革最核心的期望是什么？
22. 您还有其他想补充的意见或建议吗？
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