【绩效考核+2026年】03月后勤人员考核管理评分表
您好！欢迎参与本次后勤人员月考核管理评分工作。本评分表旨在对团队成员的月度工作表现进行客观评价，结果将作为后勤人员绩效考核的重要依据。请您根据被评价人的实际工作情况，结合各维度评分标准进行公正打分。感谢您的配合！
1. 评价人
请选择
2. 评价日期
【阮建军】
评分说明：每个维度满分20分，请根据被评价人实际表现及评分标准打分。
18-20分：表现突出，完全符合或超越标准；
15-17分：表现良好，基本符合标准；
12-14分：表现一般，部分符合标准；
0-11分：表现有待改进，多数标准未达成。
3. 服务意识与态度
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4. 工作响应与效率
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5. 工作质量与规范性
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6. 团队协作与沟通
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7. 职业素养与纪律
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8. 请对被评价人本月工作表现提出具体的优点或建议（选填）
【罗慧花】
评分说明：每个维度满分20分，请根据被评价人实际表现及评分标准打分。
18-20分：表现突出，完全符合或超越标准；
15-17分：表现良好，基本符合标准；
12-14分：表现一般，部分符合标准；
0-11分：表现有待改进，多数标准未达成。
9. 服务意识与态度
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10. 工作响应与效率
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11. 工作质量与规范性
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12. 团队协作与沟通
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13. 职业素养与纪律
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14. 请对被评价人本月工作表现提出具体的优点或建议（选填）
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