班组充实度管理考试

本次考试旨在考察基层管理者对班组充实度管理相关知识的掌握情况，请认真作答。
1. 基本信息：
姓名：
部门：
员工编号：
一、单选题（每题5分，共25分）
2. 班组管理充实度关联图中，以下哪项属于活动计划书制定与确认环节的内容
3. 在基准解读与应用（业务计划）的水平一中，要求管理项目数据进行汇总计划时，对不达标项目应如何处理
4. 基准解读与应用（和部下沟通）水平二中，使用什么工具对部下说明月度QCDSM的达成情况
5. 可视化管理水平二中，要求现场管理项目保持最新状态，每月更新各项图表的完成时间是
6. 在问题分析时，以下哪项是提到的分析方法
二、多选题（每题5分，共25分）
7. 班组管理充实度关联图中，属于小集团活动开展环节的内容有哪些
8. 基准解读与应用（业务计划）水平三的解读内容包括哪些
9. 基准解读与应用（和部下沟通）水平四的解读内容涉及哪些方面
10. 可视化管理水平一要求公布在看板上的内容有哪些
11. 问题改善过程中，对策验证与实施环节包括哪些内容
三、判断题（每题5分，共25分）
12. 班组管理充实度关联图中，目标与实绩统计表属于活动计划书制定与确认环节。
13. 基准解读与应用（业务计划）水平二要求有管理项目的管理图标并能说明管理活动的实施情况。
14. 基准解读与应用（和部下沟通）水平一要求每日召开班前、班后会议，说明近期指标达成情况及课题。
15. 可视化管理水平四要求未达管理项目的改善有明确计划但无需及时更新。
16. 问题分析时，不需要遵循三现主义原则。
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