湖南物业公司2026年第一季度保洁、绿化现场主管或领班评价问卷

1. 项目名称、岗位及姓名
2. 评价类别
请选择
3. 主管/领班姓名
4. 年龄(周岁)
5. 从业年限/年
6. 主管年限/年
7. 负责该项目时间
(年)
8. 负责该项目在管人数
9. 团队管理评价
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人员管理:有对承接的项目环境卫生/绿化养护责任心强,效管理团队出勤,合理调配保洁员/绿化员,确保区域全覆盖,每天巡查现场,督促提升现场环境品质,有效管理团队在岗状态,无脱岗、旷工现象。
用工合规性:确保保洁员/绿化员年纪符合合同用工年龄等规定,招聘工人效率及素质能达到现场要求,及时完成超龄及不合格员工的清理与替换工作。
培训与指导:能对保洁员/绿化员进行必要的现场指导与技能培训的,能每日对员工作业进行分工及提示的。
管理能力体现:对现场具备较强的责任心、执行力与沟通协调能力,能有效解决现场问题。
10. 现场品控评价
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团队形象与作业规范:确保团队成员统一工服、佩戴工牌,工具定置定位、规范使用,不打扰扰业主、互相争吵等不文明行为。
专业技能及问题整改闭环:对日常巡查(绿化能对园区植物生长特性熟悉,能及时发现病虫害并处理)及项目指出的问题,能积极响应、高效配合,并协调人员按时完成整改,形成闭环。
专项计划:服从甲方安排,能按时制定清洁/养护计划,并按计划落地的。
11. 资源协调评价
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协调单位:能有效协同外委单位区域经理或公司负责人,确保其定期走访并支持解决现场问题。
物料设备管理:确保保洁/绿化设备、物料按约配置、及时补给,设备故障能及时报修并跟踪。
12. 风险管控评价:风险预防与客诉处理(有效预防并及时处理业主投诉及员工纠纷,无重大安全事故及群体性事件(绿化无较大病虫害或养护致死苗木现象)。)
13. 负责典型项目业绩
14. 该领班是否需淘汰替换
15. 对被评价主管/领班未来工作改进有何具体建议?
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