奖惩条目填写
1. 标题
文件
现场生产
准备收尾
工作态度、意识等
其他
加分项
2. 文件
起草项目文件时未识别出关键问题(物料、工艺、设备等)
使用了错误版本的文件(BOM/SPL/FORM等)
BPR内部审核发现严重问题
BPR内部审核发现严重问题/数据录入错误
文件书写GDP问题>5次 或多次重复错误
当月产生GDP错误显著最多的班组,班组全员进行扣分
现场生产
3. 现场生产
使用同批号代码的其他项目物料
其他异常
配液现场产生人为原因导致的异常
未按照计划进行现场操作
异常上报不及时或未上报
4. 准备收尾
FORM申领不及时导致配液延迟或引发投诉
LIMS建样、打印标签等不及时导致延迟或引发投诉
溶液标签填写错误
溶液漏放行或放行错误
清场不彻底,导致配液现场存在其他项目物料
配液组原因触发的漏提请/紧急领料/
液体物料核算不及时引发投诉
样品处理异常
gemba walk 发现项
5. 工作态度、意识等
违反EHS要求
分配任务工作等未及时完成且未及时反馈
办公室内做与工作无关的事情
审计或巡检等发现违反洁净区行为规范
walkthrough/QA巡检中出现的重复发现项
多次强调,但仍违反相关要求
6. 其他扣分项
周期考核排名后3位
早会做无关事项
跨部门投诉等问题
错误重复发生
未达到相应角色/职级应有的工作状态、态度等
言行不一致
团队协作影响效率等
选项8
7. 加分项
支持临时工作、紧急配液等
记录严格按照GDP要求书写/洁净区行为规范良好,被选为优秀案例
升版文件
异常上报及时避免了偏离偏差或避免产生delivery等
工作积极、任务能够及时完成,问题能够及时反馈
周期考核排名前2位
金点子
发现车间EHS隐患并上报
发现他人操作不符合GMP/SOP/其他规定要求并及时纠正
房间5S整理及问题反馈最及时
团队协作提高效率
其他
个人能力较大提升/识别话题风险
识别项目/操作/流程的风险,并及时提出
8. 具体描述
9. 加扣分月度
10. 加/扣分人
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