24.QCC专案评分表【精益圈】

1. 选择主题/活动计划拟定（8分）
1)选择主题是否为圈员共同题目（2分）
2)与公司的方针展开是否协调（2分）
3)选择标准是否适当，理由是否充分（2分）
4)活动计划有无拟定并修正检讨（2分）
(0)
(8)
2. 现状把握目标设定（6分）
1）是否有分析现有作业方式及流程（3分）
2）设定的目标是否有围绕主题并量化（3分）
(0)
(6)
3. 要因分析与真因（18分）
1）追查要因之方法是否正确，分析是否全面充分（4分）
2）分析资料选择是否科学、合理（4分）
3）统计工具的运用是否与目的吻合（4分）
4）因果关系是否正确把握（3分）
5）分析统计工具选择是否正确（3分）
(0)
(18)
4. 对策拟定（15分）
1)对策与目标达成率有无评估（3分）
2)对策之拟定是否考虑全面性（3分）
3)有无评估出对策实施之优先顺序（3分）
4)是否根据分析资料结果提出对策（3分）
5)对策提出是否从出发点考虑，且有创新（3分）
(0)
(15)
5. 对策实施及检讨（9分）
1)对策的实施时间排配是否合理（3分）
2)对策是否贯彻全员并确实执行（3分）
3)对策是否分段实施并定期检讨（3分）
(0)
(9)
6. 效果确认（12分）
1)资料数据是否正确（3分）
2)有形成果的把握方向是否正确（3分）
3)无形成果有无纳入比较范围（3分）
4)成果是否进行量化表述（3分）
(0)
(12)
7. 标准化（4分）
1)改善方法是否标准化（2分）
2)标准化是否全面推广并教育训练（2分）
(0)
(4)
8. 检讨及改进（8分）
1)是否感觉出有进步向上（2分）
2)是否建立光明愉快的现象（2分）
3)固有技术是否提高（2分）
4)是否确定下期活动的主题（2分）
(0)
(8)
9. 综合印象（20分）
1)报告内容与表演是否相结合，同步进行，不孤立（5分）
2)表演内容是否主题明确，重点突出（5分）
3)表演编排是否创新且有感染力（5分）
4)表演形式是否积极向上，有正确引导力（5分）
(0)
(20)
10. 评委建议
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