智慧能源月度绩效工作满意度调查问卷[2026-3月]
全体同事：
为提高管理团队水平，根据各部门工相关业务表现，现诚挚邀请全体同事对相关人员进行评价打分。
本次评价得分将作为管理/技术团队月度绩效考评的组成部分，请您根据参评人员工作表现做出评价。
评分参考：9-10，优秀；8-9，良好；7-8，合格；6-7，有一定提升空间；6分以下，有很大改进空间。
您的个人信息及评价结果将被严格保密，请如实填写，感谢您的支持与配合！
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维度说明：
【系统思维】-即不局限单一职能或模块，系统分析管理流程的复杂关系，从控制输入到过程管控，保证输出的结果可控
【组织协调】-即根据工作需要，合理制定计划，协调各方关系，调动各方积极性，及时处理和解决目标实现过程中的各种问题
【严谨细致】-即保持对细节的关注但不过度沉溺，通过检查、优化，使疏忽或隐患得以排查，确保行事周全、周密
【引导共识】-即能运用自身的专业知识和技能为业务相关方提供服务和咨询，引导员工理解公司制度和规则，达成整体共识并获得支持
【服务意识】-即通过多种渠道了解你所在部门或区域的问题与感受，深刻理解、挖掘你所在部门或区域的真实需求，并提供支持和帮助以实现双赢