复星医药 国内营销平台优化提升项目 人才盘点问卷 机密\n（被盘点人：供应链管理部-李文广）

复星医药集团聘请波士顿咨询公司进行“国内营销平台优化提升项目”，深入调研当前营销体系面临的挑战与痛点，以根因分析为基石、行业领先实践为参考、集团战略目标为牵引，深度剖析痛点并识别体系提升方向，以支撑复星医药增长战略的实现。

本问卷旨在从管理层视角，评估相关被盘点人在战略引领、团队驱动、变革韧性及企业家精神等方面的实际领导力，以及专业领域的履职水平。请结合您在业务开展过程中的真实观察、实际发生的业务事件或典型工作场景，提供尽可能具体、客观的反馈。

请您根据实际情况评分，本问卷中1分代表非常不满意，5分代表非常满意。

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1. 您的姓名
2. 您如何评价该被盘点人在“战略远见”方面的表现？
3. 您如何评价该被盘点人在“企业家精神”方面的表现？
4. 您如何评价该被盘点人在“全局责任感”方面的表现？
5. 您如何评价该被盘点人在“高效团队管理”方面的表现？
6. 您如何评价该被盘点人在“韧性与变革领导力”方面的表现？
7.

您如何评价该被盘点人在“供应链管理”方面的表现？结合“物流运输、库存周转”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

8.

您如何评价该被盘点人在“供应链关系维护”方面的表现？结合“货代与厂家关系”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

9.

您如何评价该被盘点人在“库存管理”方面的表现？结合“呆滞物料与报废产品管理”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

10.

您如何评价该被盘点人在“质量管理”方面的表现？结合“质量及风险管理”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

11.

您如何评价该被盘点人在“跨部门协同”方面的表现？结合“跨部门协同”这一维度，您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档？

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