安徽迪科数金科技公司业务部（亳州子公司）人际环境与绩效管理调研问卷—吴烁

尊敬的同事：
您好！
  我们是[北京石油化工学院]“绩效管理”课程的研究小组。本次调研的主题是“人际环境与绩效管理”，旨在探究工作团队中的人际互动、沟通协作氛围如何影响绩效管理体系的运行效果。
  我们选择贵公司业务部（亳州子公司）作为本次研究的对象，希望通过对团队成员的调查，了解当前绩效管理实践的实际情况、存在的挑战以及人际环境在其中扮演的角色。您的真实反馈对于我们完成课程研究 以及为公司提供有价值的管理改进建议至关重要。
  本问卷采用匿名形式，所有数据仅用于学术研究，并将被严格保密，请您放心填写。问卷大约需要占用您8-12分钟的时间。
  感谢您的大力支持与配合！
第一部分：基本信息
此部分旨在了解您的基本情况，以便我们进行不同维度的数据分析。
1. 1. 您的岗位职级是？
2. 2. 您在当前团队的工作年限是？
3. 3. 您所在的业务团队（或小组）目前共有多少人？（包括您自己和您的直接上级）
第二部分：人际环境现状
此部分旨在了解您所在团队的日常工作氛围和人际关系状况。
4. 4. 您认为团队内部的沟通渠道是否畅通？（例如，信息传递是否及时、准确，成员能否自由表达意见）
5. 5. 当您在工作中遇到困难时，能否从团队成员或上级那里获得及时、有效的支持和帮助？
6. 6. 您认为团队内部的协作精神如何？
7. 7. 团队内部是否存在因人际关系问题（如个人矛盾、沟通不畅、缺乏信任等）而影响工作效率的情况？
第三部分：绩效管理实践
此部分将结合绩效管理课程知识，了解您团队在绩效计划、辅导、考核与反馈等环节的具体实践。
8. 8. 【绩效计划】在考核周期初，您是否与您的上级共同制定了清晰、可衡量且与您岗位职责相关的工作目标？
9. 9. 【绩效辅导】在日常工作中，您的上级是否会主动关注您的工作进展，并提供必要的资源、指导或帮助以助您达成绩效目标？
10. 10. 【绩效考核】您认为当前的绩效考核指标和标准是否公平、客观、合理？
11. 11. 【绩效反馈】考核结束后，您的上级是否会与您进行正式的绩效面谈，并就您的工作表现（优点与不足）进行深入沟通？
12. 12. 【结果应用】您认为绩效考核的结果是否被公正地应用于薪酬、奖金、晋升或培训发展等方面？
第四部分：人际环境与绩效管理的关联
此部分是本次调研的核心，旨在探究两者之间的相互作用。
13. 13. 您认为良好的团队人际环境（如信任、协作、沟通顺畅）对达成绩效目标有多大程度的帮助？
14. 14. 您认为当前团队的人际环境是否会影响绩效沟通和反馈的效果？
15. 15. 您认为，目前团队在绩效管理方面最需要改进的是什么？（可多选）
16. 16. 对于改善团队人际环境，从而提升绩效管理效果，您有什么具体的建议或想法？（开放性问题）
问卷到此结束，再次感谢您的宝贵时间和真诚反馈！
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