装置文化成熟度问卷

1. 开会或讨论时，如果领导在场，大家存在不能各抒己见，尊重事实的情况
2. 装置内部会议，大家都会主动、坦诚的暴露问题，并制定可行的整改措施
3. 我们的工程师和班组人员相处融洽，能够相互着想，为共同的目标努力
4. 我们装置的运行经理/工程师等管理人员能够带头冲锋，是我们学习的榜样
5. 我们对公司的要求具体有效的落地执行、制度落实到地
6. 我们严格执行SOP操作，并且能及时更新SOP，SOP能够和现场实际操作相一致
7. 我认同工程师和领导代表装置技术的权威，他们制定的方案和控制措施都很正确
8. 我们的人员培训和日常操作等流程仍存在漏洞和不成熟，装置存在已知的技术/管理问题未解决的情况
9. 我的直线领导对待问题不经验主义，多方协调发散思维解决问题
10. 我敢于面对风险并承担责任，正视失败，愈挫越勇
11. 我认为交接班记录出现的小错误可以理解，重点把事情交接明白，要做到效率优先
12. 我能把工作做到让自己满意，让对方满意，并考虑备选方案
13. 面对技术问题，我们刨根问底，追溯到大学课本
14. 我们装置的所有人都能做到随手捡起地上的杂物
15. 我每天都在对自己的工作进行反思，发现不足，持续提升，我一直在进步
16. 我和我的同事都能做到首问首接，从来不对承包商和外来人员发脾气
17. 当装置内有陌生人员时，我们团队的成员都会上前主动询问，并确保他们的安全
18. 当上下游装置有需求时，装置管理层会带领团队、主动担责，帮助他们解决问题
19. 装置作为生产体系的一部分，技改项目、生产计划总是能够根据上下游需求积极调整、尽管比较困难
20. 在客户出现意见/问题时，我们先划分责任，再解决问题
21. 我的领导能为员工排忧解难，主动关心员工生活，聆听员工心声，感谢他们的工作付出
22. 我很喜欢这个团队的气氛，有家的温暖
23. 我愿意参加安全培训，严格遵守规章制度，装置领导很重视每天的安全宣誓和分享
24. 我的领导在下达工作任务时，较少说清楚任务目标和难点，使我难以清晰的理解项目
25. 只要我发现我同事的违章，肯定会指出
26. 我的团队正能量满满，我基本听不到有人抱怨
27. 我心怀别人，尊重别人的付出，乐于帮助他人
28. 我时刻在反省自身，感谢帮助我的人
29. 公司的培训过于严苛，让人很累，有些培训对我帮助不大，反而耗费我的时间
30. 我的领导经常对我的工作予以肯定和鼓励
31. 我的同事把工作当作自己的事，不知疲倦，传播正能量
32. 我热爱我的工作，并且会尽自己的最大努力把工作做好
33. 工作中，大家从来不会有“份内、份外”的争执
34. 公司远景与我的个人理想不相关，不太能起到激励作用
35. 我的团队成员不计较个人得失，我们努力工作，顺其自然
36. 我的团队成员都会以全局为重，始终以达成团队目标为己任
37. 我的团队成员之间相互信任，分工明确，是一个高效运行的团队
38. 我们团队成员敢于指出彼此不足，不回避问题，虚心接受别人的批评和意见
39. 团队重要项目/问题的决策过程我并没有深度参与
40. 我们是一个相互尊重，分享喜悦，共同进步的团队
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