员工能力素质评价表
1. 评价人姓名：
2. 评价对象姓名：
3. 评价对象所在单位
4. 评价对象职务
5. 业务知识-专业知识：指完成目前岗位工作所具备的法律法规及专业知识。
1.对本专业知识仅有粗浅的了解，影响工作的正常开展。（1-2分）
2.一般地掌握本专业的知识，能够满足工作要求。（2-5分）
3.能够独立运用专业知识应用于工作，并能够指导新手。（5-8分）
4.融会贯通，自如运用，并能结合实际情况有所创新，是本领域的权威。（8-10分）
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6. 业务知识-工作技能：指有完成目前岗位相关工作技能和相关工作经验，以及相关技术背景、业务能力。
1.对本岗位的相关技能有一定的了解，还不能或者不能独立将技能有效地应用于工作，需要经过一段时间的培养。（1-2分）
2.对本岗位所需的技能有很好的理解，能够有效地、独立地发挥效应，周期性的需要一些指导。（2-5分）
3.有较强的专业技能，能够有效地、独立的应用，很少需要咨询他人。（5-8分）
4.对本岗位所需技能理解非常专业、通彻，能够有效地、独立地发挥效应，当出现一些内部不能解决的困难的问题出现时，总是能够从外部资源寻求咨询，并取得了岗位要求的职业证书。（8-10分）
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7. 业务知识简要评价
8. 工作能力-系统思维能力：指识别表面上无明显关联的事情之间的内部联系和本质特征的能力。
1.分析思考能力较弱，不具备独立思考的能力，在指导下能够找出问题重点并解决。（1-2分）
2.面对问题能够分辨事物之间的逻辑、因果关系，独立提出相应的解决方案。（2-5分）
3.思考问题能够从全局出发，考虑内部各环节、局部之间的联动性、资源配置合理性，并能权衡利弊，选择最优方案。（5-8分）
4.思考问题能考虑外部环境和内部条件的动态变化及发展趋势，能够预见事物内部外之间的相互影响，形成的方案具有前瞻性。（8-10分）
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9. 工作能力-沟通协调能力：指为了达成所指明的方向而沟通、调动、协调各类资源的能力。
1.个人工作能较好的完成，但不善于沟通协调，不能整合资源合力达成目标。（1-2分）
2.能够明确完成目标所需要的资源，但统一调配的能力欠缺，沟通协调不畅，须得到更高层的支持与协助才能持续实施计划。（2-5分）
3.能够整合需要的资源，创造必要的条件，组织相关人员完成工作任务。（5-8分）
4.擅长于调动其他成员的工作积极性，将一项任务合理的分派给相应的胜任人员，并组织任务团队齐心合力的实现预定目标。（8-10分）
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10. 工作能力-执行力：指把想干的事干成功的能力。
1.做事缓慢、不能在预定时间内完成工作，处理紧急问题显得力不从心。（1-2分）
2.行动有条不紊，能够按制度、规定处理问题，但与预期成效尚存在差距。（2-5分）
3.能够按照领导的意图将工作落实到位，并将出现的问题及结果及时向上级反馈。（5-8分）
4.对于任务执行过程中出现的障碍能够积极地克服，并最终将工作完满的执行落实下去。（8-10分）
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11. 工作能力-创新能力：指寻找创新方式，提高工作效率，并对现有的系统不断提出质疑和进行改进。
1.缺少灵活思维，在工作中较少发挥创造性的价值。（1-2分）
2.习惯运用现有的方法与步骤思考处理问题。（2-5分）
3.具有创新意识，努力并积极地寻找能够指导实践的新技术、新方式、新方法。（5-8分）
4.想象力丰富，能够灵活深刻的思考，又能有条不紊的思考，并对思考结果加以运用，指导实践，提高工作效率，创造价值。（8-10分）
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12. 工作能力简要评价
13. 作风态度-主动性：指一个人的动机，有没有强大的意愿去做事。依靠个人的能动性、紧迫感积极主动地承担工作、完成任务。
1.不会自觉地完成工作，推一下动一下，需要管理者布置任务、计划、监督、检查。（1-2分）
2.只要把工作布置清楚了，不用催促，会主动去落实工作。（2-5分）
3.会主动思考该做什么，主动发现机会，并且快速做出行动完成任务。（5-8分）
4.善于主动思考和发现更好的工作方式以满足工作需要，尽可能避免问题的发生，甚至创造出机会为未来做好准备。（8-10分）
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14. 作风态度-诚信正直：指致力于对企业的事业做出贡献，全力维护企业利益；待人真诚、坦诚，信守承诺，可信可靠；先做人再做事，建立整个团队可组织的诚实、守信的形象。
1.品行不佳，偶尔有违规行为出现，但影响不大，很难得到他人的信任；（1-2分）
2.无违纪违规行为发生，能够遵照公司要求与社会道德标准处事；（2-5分）
3.品行廉洁，绝大多数情况下能够把握分寸、以身作则，诚恳待人。（5-8分）
4.品行廉洁，言行诚信，以身作则。（8-10分）
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15. 作风态度-忠诚度：指对团队和企业的忠实程度。
1.对企业认识不深，不认同企业管理制度、企业文化等，不认同三个是否、三个敢于，传递负能量。（1-2分）
2.认同企业三个是否、三个敢于等价值观和理念，有一定的团队合作和职业操守，认真执行企业管理制度，积极履行职责，主动解决问题。（2-5分）
3.具有较高的企业忠诚度，坚守职业道德、保守企业秘密，对团队成员和企业充分信任，主动传递三个是否、三个敢于，不做任何有损企业利益和形象的事，并积极主动对危害企业利益的行为进行批评与揭发。（5-8分）
4.具备主人翁精神和命运共同体意识，着眼长远，高度认可并践行三个是否、三个敢于，有着与公司、同事长期共同发展的信念和行为。（8-10分）
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16. 作风态度-敬业精神：指热爱自己的工作，兢兢业业，吃苦耐劳，敢于担当；热爱企业，将企业的发展与使命放在个人利益之上，甚至在关键时刻能够做出个人的牺牲。
1.尽心尽力，认真负责的做好本职工作，缺少担当精神。（1-2分）
2.能主动帮助其他人完成工作；主动承担一些本职工作之外的工作任务，没有怨言。（2-5分）
3.愿意为企业奉献自己的力量，遇到失败能从自身找原因，主动承担责任，把企业利益放在第一位。（5-8分）
4.对本职工作一丝不苟，精益求精；工作第一，有奉献精神；出现失误，敢于承担责任，并千方百计加以补救。对组织、事业、职责感情真挚，忠心耿耿，为组织发展不遗余力；无论遇到多大困难，绝不放弃，全力以赴地帮助组织渡过难关；不遗余力维护组织声誉。（8-10分）
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17. 作风态度简要评价
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