时间管理培训考试

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1. 时间管理的发展是什么

第一代的理论着重利用便条与备忘录第二代强调行事历与日程表第三代是正流行、讲求优先顺序的观念以上都是

2. 时间管理的意义有哪些

快速地完成任务减少压力和焦虑明确目标并制定达成这些目标的计划以上都是

3. 时间管理的方法有哪些

跟踪时间的消耗时间分块吃掉那只青蛙番茄工作法四象限法则80/20法则

4. 四象限法则是将事项分成哪四象

重要紧急重要不紧急不重要紧急不重要不紧急

5. 四象限的处理顺序是

重要紧急、不重要紧急、重要不紧急、不重要不紧急重要紧急、重要不紧急、不重要不紧急、不重要紧急重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要重要紧急、紧急不重要、重要不紧急、不紧急不重要

6. 评估一件事情是属于紧急或者重要的依据是什么?

重要程度是按照职业价值观来判断的紧急程度是按照时间底限来确定的。自己的事都是紧急的重要的，别人的事都不是紧急的重要的不用评估，按部就班的解决即可

7. 处理四象限事务的法则说法正确的是?

重要紧急的事情，立即去做重要不紧急的事情，可以有计划的去做重要不紧急的事情，可以安排别人去做不重要不紧急的事情，最好不要做

8. 关于80/20法则说法正确的是

尽可能避免把时间花在那些琐碎的，因为即便花了80％的时间，我们也只能获得20％的收效要尽量把时间花在那些少数却重要的事情上，只需花20％的时间就能获得80％的收效。80/20法则又称为二八定律

9. 在下列事项中选择重要又紧急的事项

设备故障，生产停线出现批量质量事故出现了安全事故质量月度例会

10. 在下列事项中选择重要不紧急的事项

培训工作工作计划项目改进部门周例会同事的求助

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