江油店店长李成茂民意调查

调查目的
       为持续提升门店综合管理水平，客观评估店长在团队管理、运营协调、以身作则、客户体验及成本控制等方面的履职成效，公司特组织开展本次民意调查。全面了解其在决策能力、沟通协调、现场支持、员工培养及榜样作用等方面的实际情况。
       调查结果将作为店长绩效考核、能力提升及管理优化的重要依据，帮助公司识别优秀管理者，发现管理短板，推动店长队伍整体专业素养与领导力的持续提升，最终助力门店实现业绩增长、团队稳定、顾客满意的良性发展。
       我们承诺问卷全程匿名，您的真实反馈至关重要，请您本着客观、公正、负责任的态度填写。感谢您的支持与配合！
1. 店长李成茂在日常管理中是否做到公平公正、一视同仁？
2. 店长李成茂是否经常深入（前厅/后厨），了解实际运营情况并提供支持？
3. 店长李成茂在工作中是否能以身作则，起到榜样带头作用？（如考勤、纪律、工作投入度等）
4. 店长李成茂的沟通方式是否清晰、及时、有效？
5. 店长李成茂在协调前厅与后厨工作、化解前厅后厨矛盾方面表现如何？
6. 店长李成茂是否关心员工成长，并提供必要的培训或指导？
7. 店长李成茂对门店成本控制（食材、能耗、人力等）是否有清晰要求与管理动作？
8. 店长李成茂处理顾客重大投诉或突发事件的能力如何？
9. 店长李成茂在排班、考核、奖惩等方面是否公开透明、合理有序？
10. 店长李成茂是否愿意听取基层员工的意见和建议？
11. 店长李成茂对门店整体业绩目标的达成是否展现出强烈的责任感和推动力？
12. 综合来看，您如何评价店长李成茂的整体领导力与管理水平？
13. 您认为店长李成茂在管理能力、工作作风、部门协调或以身作则方面，最需要改进的问题是什么？
14. 您对加强店长培训、优化门店管理、提升团队凝聚力等方面，有何具体建议？（例如：管理技能、沟通机制、激励方式、总部支持等）
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