2026年如高高压PDT团队健康度调查（第一季度））

为持续提升PDT团队健康度，定期开展团队健康度调查
1. 所属团队
2. 项目中角色
3. 我们有一个共同的愿景和一组清晰定义的目标。
4. 我清楚的知道将如何实现这一目标。
5. 我所在PDT的目标，能够支持公司总体目标的实现。
6. 我所在PDT领导和管理者能影响和激发员工的积极性。
7. 我的直接领导会支持团队一起来解决问题并实施改进。
8. 我们全都参加并充分投入团队的会议和讨论。
9. 我感觉管理层在真正关心企业的成功。
10. 我信赖我的直接领导，我的直接领导经常询问我工作情况。
11. 我的领导决定干什么时，他会说明这么干的原因和具体怎么干。
12. 我们都明白自己在团队中的角色和团队对自己的期望。
13. 我理解我的工作职能。
14. 我明确知道我所承担的具体业绩的责任。
15. 我和我的同事能高效的合作来解决问题并实施改进。
16. 我们能从其他部门的同事那里获得准确的信息和高效的支持。
17. 我们正视并且开诚布公地处理不同意见。
18. 我对本职工作的各个方面都信心十足，因为我掌握了工作所需的技能，能够解决工作中碰到的问题。
19. 我在承担新任务或担任新职务前会接受到有效的培训。
20. 我所在的PDT注重人才的多元化和互补性。
21. 我所在的PDT鼓励员工制定高目标、高标准，并确保高绩效对应高回报。
22. 我所在的PDT会对好的表现和做法进行公开表彰。
23. 我所在的PDT会对表现优异或不佳的员工分别做出恰当的处理。
24. 我们在开展各项工作时，首先考虑客户的诉求，以及该项工作给客户创造的价值。
25. 我所在的PDT基于战略要求和客户价值，建立起清晰且一致的业务策略和业绩衡量标准。
26. 我所在的PDT能与客户、供应商、合作伙伴或其他外部团体之间产生持续的共赢。
27. 我们把变革看作是成长和改进的机会。
28. 我身边的很多同事勇于改变过去的做法，接受新的做事方法。
29. 我所在的PDT内部对创新的态度是“处处/人人皆可创新”。
30. 其他问题和建议：
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