企业文化感知度调查问卷2026年第一期

亲爱的华新彩印家人们:
您好！为共同打造更富活力、更深入人心的企业文化，我们诚挚邀请您花费约5-8分钟时间，参与本次匿名问卷调查。您的每一个真实想法，都是我们改进工作的宝贵财富。

我们的文化坐标：

- 华新彩印愿景：成为国内一流的整体包装方案服务商

- 华新彩印使命：奉献绿色包装，创造多维价值

- 核心价值观：责任、合作、创新、分享

- 运营准则：规范就是质量，质量就是效率

2026年四大关键词“质量、敏捷、创新、绿色” 

一、基本信息
部门
2. 岗位类别
3. 司龄
4. 年龄 
二、愿景·使命篇
愿景：国内一流整体包装方案服务商
  • 普遍存在
  • 时有发生
  • 从未/极少
主动了解客户场景，提供一体化包装解决方案
遇到客户问题，主动协调内部资源解决 
项目结束后复盘，形成案例积累
使命行为感知：奉献绿色包装，创造多维价值
  • 普遍存在
  • 时有发生
  • 从未/极少
绿色设计 在满足客户需求前提下，主动建议减量化、轻量化的包装方案
绿色生产 生产过程中，边角料、废品按类别分类回收，不混放不乱扔
绿色节能 设备待机超过10分钟主动关机，人走灯灭、电脑关、空调关
绿色提案 主动提出节能降耗、减少浪费的改善建议
绿色传播 主动向客户或同事介绍公司绿色包装方案的优势
绿色责任 发现浪费行为（材料、能源、资源）时，主动提醒或制止
三、核心价值观篇
责任
  • 普遍存在
  • 时有发生
  • 从未/极少
出了问题先想“怎么解决”，不找借口
发现隐患主动上报或叫停
当班事当班毕，不留给下一班
合作
  • 普遍存在
  • 时有发生
  • 从未/极少
首问负责：被问到就负责到闭环
主动补位：看到忙不过来问一声“要帮忙吗”
有分歧当面沟通，不群里“抄送领导”
创新
  • 普遍存在
  • 时有发生
  • 从未/极少
每月至少提1条改善建议
主动尝试新方法，失败也愿分享
有好方法主动教给别人，不“留一手”
分享
  • 普遍存在
  • 时有发生
  • 从未/极少
项目完成后主动复盘分享经验
新员工入职，主动带教、耐心解答
荣誉面前不独揽，提团队贡献
四、2026年关键词（质量、敏捷、创新、绿色）
关键词一：质量（规范就是质量，质量就是效率）
  • 普遍存在
  • 时有发生
  • 从未/极少
首检确认：每次开机或换单后，首件产品经质检确认合格才批量生产
自检互检：每完成一道工序，自己先检查，再请下道工序同事确认
异常停线：发现质量异常立即停机报告，不带着问题继续生产
追根溯源：出现质量问题时，找到根本原因再解决，不“头痛医头”
标准作业：不看“老经验”，每天上岗前花1分钟看当班作业指导书
关键词二：敏捷（快速响应、灵活应变）
  • 普遍存在
  • 时有发生
  • 从未/极少
30分钟响应：接到客户或内部需求变更，30分钟内给出明确回复（“行”或“什么时候行”）
快速换型：主动优化换单流程，缩短设备停机等待时间
授权决策：一线员工在权限范围内可快速做决定，不用事事请示
日清日结：当班问题当班解决，不把“烫手山芋”留给下一个班次 
主动同步：订单变更时，第一时间同步给所有相关工序，不等“通知下来再说”
同一质量问题反复出现时，追根溯源

关键词三：创新（呼应“创新”价值观）

  • 普遍存在
  • 时有发生
  • 从未/极少
日进一步：每月至少提1条改善建议，哪怕只是“工具放在这里更方便”
试错不怕：主动尝试新方法，失败了愿意复盘分享，不藏着掖着
跨界学习：主动了解其他部门/其他公司的做法，思考“能不能用在我们这儿”
小改小革：对工装、工具做微小改进，提升效率或降低劳动强度
主动分享：自己摸索出的好方法，主动教给班组成员，不“留一手”
关键词四：绿色（见使命：奉献绿色包装，创造多维价值）
五、积分活动意向
为鼓励践行企业文化，公司计划开展企业文化实践积分活动。

1.你参与积分活动的意愿?
2.积分活动最吸引你的是?（多选）
3.积分活动中你希望积分兑换什么?（）
六、理念感知
1.我知道公司倡导的价值观是什么 
2.身边同事日常会体现这些价值观 
3.践行价值观会得到认可或表扬 
4.管理制度与价值观是一致的
5.我的直属领导是价值观的践行者 
七、心声收集
1.你身边哪位同事/团队最能代表公司倡导的理念?请简述一个具体事例。
2. 公司在文化建设及落地上，做得最好的是什么?最需要改进的是什么?
感谢您的参与！后续我们将举办企业文化工作坊，诚邀您莅临交流。方便留下您的电话吗？我们会提前与您联系。
感谢你的宝贵意见！你的每一份反馈，都在塑造华新彩印的未来。
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