赛普2026年班组长（青穗）班金种子精益训练营测试题

欢迎参加本次精益生产效率管理知识考试，请认真阅读题目并作答。考试内容涵盖OPE、OEE、IE手法、标准工时、生产线平衡等核心知识点。
1. 基本信息：
姓名：
部门：
员工编号：
一、单选题（每题5分，共20题）
2. 效率的核心计算公式是
3. OPE 的中文全称是
4. OPE 是衡量以什么为主的工厂效率及质量的综合指标
5. OPE 的计算公式是
6. 以下不属于 OPE 中计划损失的是
7. OPE 五大损失中影响最大的是
8. OEE 的中文全称是
9. OEE 是衡量以什么为主的工厂效率及质量的综合指标
10. OEE 的核心计算公式是
11. 设备故障损失（5 分钟以上）属于 OEE 中的
12. IE 七大手法中，用于避免做错事、第一次就做好的手法是
13. 动作改善法（动改法）的核心原则不包括
14. 五五法是指
15. 流程法主要用于分析
16. 标准工时是指合格作业员以什么速度完成作业所需的时间
17. 标准工时的构成是
18. 生产线平衡率的计算公式是
19. 生产线中作业时间最长的工位称为
20. 线平衡改善中，将瓶颈工序部分作业转移到其他工位的方法是
21. 改善永无止境，反复问 5 次 “为什么” 是精益什么的精神
二、多选题（每题5分，共15题）
22. 精益改善十大精神包括
23. OPE 的工时损失包含
24. 以下属于 OPE 中稼动损失的有
25. OEE 的七大损失包含
26. OEE 的三大组成指标是
27. IE 七大手法包含
28. 人机法适用于以下哪些场景
29. 双手法的改善要点有
30. 标准工时的科学测定方法有
31. 标准工时的应用范围包括
32. 线平衡改善的意义有
33. 线平衡改善的常用方法有
34. 以下属于操作损失的有
35. ECRS 四大原则指的是
36. 工作抽查法的特点是
三、判断题（每题2分，共10题）
37. OPE 和 OEE 都是衡量生产效率的综合指标，OPE 侧重人，OEE 侧重设备。
38. 平衡损失是隐性损失，累积效应大，是效率提升的关键部分。
39. OEE 计算中，小停机空转损失（5 分钟以下）属于稼动损失。
40. 防错法的核心是第一次就把事情做好，避免失误产生缺陷。
41. 五五法就是 5Why 分析法，仅用于寻找设备故障原因。
42. 标准工时需要加入疲劳宽放、生理宽放等时间才合理。
43. 线平衡率越高，说明生产线各工位作业时间越均衡，等待损失越少。
44. 精益改善主张先从不花钱的改善做起，穷则变，变则通。
45. 流程法仅适用于分析单一工站的作业动作。
46. 稼动率 = 稼动工时 / 负荷工时 ×100%。
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