包容型领导风格对员工创新行为影响的调查问卷

尊敬的受访者：

您好！本问卷旨在了解员工在工作中的领导感知及创新行为情况。本问卷仅用于学术研究，所有数据将严格保密，不涉及任何个人隐私，请您根据实际情况放心作答。本问卷无对错之分，请依据您的真实感受进行评价。

第一部分：基本信息，请您选择符合自身情况的选项。
您的性别：
您的年龄段：
您的学历：
您的工龄：
5. 您的职位层级:
6. 贵公司企业规模:
第二部分：根据您对领导的了解，请您对自己的实际情况做出评价：1 表示完全不同意
——5 表示完全同意。
1. 开放性
我的上级乐于倾听新的想法。
我的上级善于关注改进工作流程的新机会。
我的上级愿意就目标设定及实现路径的新方式进行讨论。
2. 可获得性
当我遇到问题时，我的上级可以提供咨询与支持。
我的上级在团队中始终保持在场，能够随时提供帮助。
当我有专业问题需要请教时，我的上级是可以联系到的。
我的上级愿意倾听我的请求。
3. 可接近性
我的上级鼓励我在出现新问题时主动与其沟通。
我的上级易于接近，便于讨论新出现的问题。
第三部分：根据您在工作中的真实表现，请您结合自己的实际情况做出评价：1 表示
完全不同意——5 表示完全同意。
在工作中，我通常会主动寻求新的技术、流程或产品创意。
在工作中，我经常产生具有创新性的想法。
在工作中，我会积极向他人推广并争取支持自己的创新想法。
在工作中，我会努力获取实施创新想法所需的资源。
在工作中，我会为创新想法的实施制定详细的计划和时间安排。
在工作中，我经常付诸行动，将创新想法加以实现。
第四部分：根据您在工作中的真实体验和看法，对上下级之间的关系做出评价：1 表示
完全不同意——5 表示完全同意。
在组织中，下级应当服从上级的决定。
上级做出的决策不应被轻易质疑。
员工应当尊重上级的权威。
在组织中，上下级之间存在明显等级差异是合理的。
员工不应随意挑战上级的意见。
上级拥有更多权力是理所当然的。
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