SQE测量代理主管张顺明能力评估问卷（代理期转正）
请根据该代理主管在3个月代理期内的实际表现，匿名评分。评价将作为转正参考。
参与评估人员：
线长、代理线长、生产主管、仓储主管、物流工程师、PQE工程师、SQE主管、SQE工程师、测量技术员、来料检验员、工艺设备主管、工艺工程师、副总经理。
第一部分：专业能力（共30分，每题10分）
1. 供应商质量问题处理能力
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
2. 质量工具应用
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
3. 质量标准与规范
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
第二部分：团队管理与领导力（共30分，每题10分，上级/下级必答，其他角色可选“无法评价”）
4. 任务分配与跟进
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
无法评价
5. 团队指导与激励
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
无法评价
6. 决策与担当
10分（优秀）
8分（良好）
6分（合格）
4分（待提升）
2分（差）
无法评价
第三部分：跨部门协作（共20分）
7. 跨部门协作
10分（非常高效）
8分（较好）
6分（一般）
4分（较差）
2分（很差）
8. 跨部门问题推动
10分（经常主动推动且有效）
8分（有时推动）
6分（较少推动）
4分（基本不推动）
2分（从不推动）
第四部分：工作态度与适应性（共20分）
9. 抗压与稳定性
10分（总是主动）
8分（经常主动）
6分（一般）
4分（偶尔主动）
2分（从不主动）
10. 角色转型意识（从工程师到管理者）
10分（总是主动）
8分（经常主动）
6分（一般）
4分（偶尔主动）
2分（从不主动）
第五部分：开放性问题（不计分，作为参考）
11. 该代理主管目前最需要提升的两个能力或行为是什么？
12. 您是否支持其按期转正为正式主管？
非常支持
支持
中立
不支持
非常不支持
13. 如不支持，请简要说明理由或建议的延长观察期。
14. 代理期间，处理了一件自己最满意的问题过程。（仅限本人自评）
关闭
更多问卷
复制此问卷