谷子经济影响下龙港市印刷企业转型情况调查问卷

尊敬的企业负责人：

您好！

这是一项关于在谷子经济影响下龙港印刷企业转型发展的学术研究调查。本问卷旨在了解贵企业在“谷子经济”（二次元IP衍生周边产品，如徽章、卡牌、立牌、亚克力制品等）兴起背景下的经营与转型情况。您的回答仅用于学术研究，数据严格保密，不会泄露企业具体信息。感谢您的支持与配合！

说明：“谷子产品”指基于动漫、游戏、小说等IP开发的周边产品，主要包括徽章（吧唧）、卡牌、立牌、亚克力制品、镭射票、色纸等。

第一部分：企业基本信息

1. 企业名称（可选填）

2. 成立年份

3. 企业所在区域

龙港城区龙港周边乡镇其他

4. 企业所在区域

5. 员工人数

20人以下20-50人51-100人101-300人300人以上

6. 2024年企业总产值（或营业收入）

200万元以下200-500万元501-1000万元1001-3000万元3001万元-1亿元1亿元以上

7. 企业主要印刷方式

平版胶印凹版印刷凸版（柔版）印刷丝网印刷数字印刷其他

8. 企业主要印刷方式

9. 企业主要产品类别

包装印刷（纸箱、纸盒、塑料袋等）出版物印刷（书刊、画册等）商务印刷（名片、宣传单、说明书等）标签印刷文创印刷（徽章、卡牌、立牌、亚克力制品等“谷子”产品）其他

10. 企业主要产品类别

第二部分：转型情况

11. 贵企业是否已开展“谷子”类产品（徽章、卡牌、立牌、亚克力制品等）的生产

是，已开展否，未开展

12. 如果已开展，贵企业是从哪一年开始生产“谷子”类产品的

13. 目前“谷子”类产品产值占企业总产值的比例约为

10%以下10%-30%30%-50%50%-80%80%以上选项110

14. 贵企业生产的“谷子”产品主要品类

徽章（吧唧）卡牌亚克力立牌/挂件镭射票色纸流沙麻将/砖其他

15. 贵企业生产“谷子”产品的主要订单来源

IP版权方直接委托品牌方/代理商委托同人创作者委托电商平台/渠道商委托其他

16. 如果未开展“谷子”产品生产，主要原因

不了解相关市场缺乏技术/设备缺乏IP资源或设计人才订单不稳定，风险大现有传统业务已满足产能其他

第三部分：转型动因与路径（已转型企业填写，未转型企业可跳过）

17. 贵企业决定进入“谷子”产品领域的主要原因

传统印刷业务利润太低，需要寻找新增长点谷子产品利润空间大，吸引力强现有客户提出了相关需求看到同行成功转型，受到启发政府政策引导或扶持企业自身具备相关技术或人才基础其他

18. 贵企业在“谷子”产品生产方面的主要投入

购置新设备（高精度印刷机、模切机、烫金机、UV机等）引进设计/研发人才申请IP授权或与IP方合作建立独立的设计/打样部门其他

19. 贵企业在“谷子”产品领域的核心能力定位

专注生产加工，做好品质和交期（工艺专业化）向上游延伸，参与IP运营和产品设计（纵向一体化）以设计策划为核心，为客户提供整体方案（文化嵌入型）其他

第四部分：经营绩效

20. 与传统印刷业务相比，贵企业“谷子”产品的毛利率水平大约

更低基本相同高出5-10个百分点高出10-20个百分点高出20个百分点以上

21. 2024年贵企业的利润率（营业利润/营业收入）大约为

亏损1%-3%3%-5%5%-10%10%-20%20%以上

22. 与2023年相比，2024年贵企业总产值的变化

下降20%以上下降10%-20%下降10%以内基本持平增长10%以内增长10%-30%增长30%以上

23. 贵企业近三年是否开展了以下技术创新活动

购置了新的高精度印刷/后道设备引进了数字化管理系统（ERP、MES等）申请了印刷工艺相关的专利开发了新的特种工艺（烫金、闪膜、光刻、镭射等）建立了专门的设计/打样团队以上均无

第五部分：面临的困难与政策需求

24. 贵企业在转型或经营中面临的主要困难

缺乏创意设计人才IP授权获取困难或成本高设备投入资金压力大订单不稳定，受IP热度影响大同行低价竞争严重环保要求趋严，成本增加对二次元市场缺乏了解其他

25. 贵企业在转型或经营中面临的主要困难

26. 贵企业希望政府或行业协会提供哪些支持

设备购置补贴或税收优惠组织企业参加展会，开拓市场提供IP授权信息或对接服务组织设计/工艺人才培训建立行业质量标准，规范竞争知识产权保护（专利、版权申请协助）融资支持（低息贷款、担保等）其他

27. 贵企业希望政府或行业协会提供哪些支持

28. 是否愿意接受后续深度访谈

是否

29. 请留下联系方式：

公司名称___

贵司负责人姓名___

电话/微信/QQ/邮箱___

问卷到此结束，非常感谢您的宝贵时间！

如对研究结果感兴趣，可联系研究者待研究论文成功发表后获取报告摘要。

联系人：李宇星　联系电话：15068765241

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