仓储运营知识考试

欢迎参加本次仓储运营知识考试，请认真阅读题目并作答。考试时间为90分钟，满分100分。
1. 【竞争力——安全专项-金盾牌奖（冲突内容以竞争力整体运营方发布信息为准）】长挂车（12.5m以上）自带的随车指挥员在指挥倒车时穿行车辆后方，只要未停留，该行为可予以剔除。
2. 【员工绩效辅导】在指标对照-效率环节，总结现阶段达成情况时，只能与上一周期做比对，不能与同期周边同事比对。
3. 【物资运营-运营资产盘点】月度、季度盘点中，若与财务年中/年终盘点物资重合，可以无需执行二次盘点，直接根据盘点结果更新台账和报告即可。
4. 【6S】拉动的流程目标是限制库存和在制品（WIP）的数量。
5. 【员工离职业务面谈】若员工存在《资产损坏赔偿单》，需完成赔偿后方可离职。
6. 【开班组会议】结束宣讲后，应先咨询员工有无意见或抽查员工掌握情况，对员工反馈的问题答疑并及时解决。
7. 【创新改善管理规范】Kaizen提案的落地激励默认发给提案发起人，若需分配给其他参与人，必须由发起人提交分配方案。
8. 【物资运营-运营资产盘点】盘点结果报告输出时，安防抽查仅需输出盘点结果，无需抄送总部计划运营。
9. 【6S】拉动是指按照计划操作指定数量的货物。
10. 【异常员-返仓】在发货扫描阶段，如果系统带出的工具类型或数量有误，操作员严禁自行修改，必须退回重做。
11. 【组员调度任务安排】非生产调度包含：规划、培训、综合、对外部门4大类
12. 【计划安排-组员调度任务安排】在PC端WMS进入调度任务配置页面选择组别时，只需选择到二级部门即可。
13. 【仓储生产运营异常与事故管理】对于P1/P2级异常，现场主管需在异常发生或升级的30min内完成报备。
14. 【绩效辅导提升】面谈中应让员工先进行自我总结。
15. 【异常员-返仓】当返仓周转箱已满但系统未提示时，操作员可以继续扫描商品以提高装箱效率。
第二部分：单选题
16. 【6S】部门应有6S的主体责任人，负责本部门6S管理工作。
17. 【计划安排-组员调度任务安排】在跨子仓的调度申请流程中，最后的知晓环节是告知哪位管理人员？
18. 【6S】现场地标线的，合格区域使用什么颜色
19. 【仓储营运部国内仓架外商品管理】关于架外商品的处理时效，下列哪项描述是正确的？
20. 【6S】三定的定量管理要求方便点数或直接定量，标明最大量、最小量、体积、容积，如图是否做到了定量管理？
21. 【6S】6S是精益生产体系的一个重要基础？
22. 【6S】6S三定原则不包括
23. 【计划安排-组员调度任务安排】在配置调度任务岗位时，若涉及新增调度岗位名称或新建部门，必须先与哪个部门确认同意？
24. 【6S】6S是一切改善活动的基础，（）是基础中的基础
25. 【黑码次品异常处理】大箱创建后超过多少天未关箱会被判定为“已占用未关箱”异常？
26. 【物资运营-运营资产盘点】执行盘点时，电子设备核对的核心信息不包括（）
27. 【周转物资差异复核】关于差异中心产生的工单及其责任判定，下列说法错误的是？
28. 【6S】ECRS中“E”的实施前提是？
29. 【6S】把打带机的位置调整到预发扫描台旁边，这个改善属于ECRS中的哪一个？
30. 【6S】6S实践是谁的责任？
31. 【计划管理-系统排班与出勤管理】关于排班管理与班车系统的关联要求，若因业务需求白班员工需批量提前下班，班长最晚应在什么时候完成排班修改？
32. 【绩效辅导提升】面谈中哪一项不是“分析诊断”阶段的内容？
33. 【员工离职业务面谈】员工在未请假的情况下无旷工，班长应该什么时候联系员工？
34. 【排班与考勤】在进行排班时，如果员工出勤时长≥9小时，必须安排几段休息时间？
35. 【6S】IE七大手法可以有效地消除浪费，IE是指？
36. 【竞争力——安全专项-金盾牌奖】关于流水线违规行为的界定，下列说法中属于“例外”违规项的是？
37. 【创新改善Kaizen赋能】在八大浪费的定义中，由于“先将货物放在缓存区，随后再上架”所产生的浪费属于哪一类？
38. 【6S】3M理论中哪一个只需要在小范围内开展而又不会涉及到很多环节的协调？
39. 【6S】在工作中，现场物品只要摆整齐就行。
40. 【竞争力——安全专项-金盾牌奖】根据特种作业证要求，下列关于起重吊装作业的证书要求描述准确的是？
41. 【开班组会议】以下不属于检查员工仪态的内容是：
第三部分：多选题
42. 【周转物资差异复核】差异中心的主要功能和背景包括哪些方面？
43. 【履约与纺织品创新中心全球仓储营运部国内仓库盘点管理规范】在盘点部人力支援管控中，以下哪些情形下“不建议”安排对外支援？
44. 【物资运营-运营资产盘点】运营自营盘的盘点场景包括以下哪几项？
45. 【临时工现场管理】临时工散场前，班长需要做哪些管理动作？
46. 【创新改善Kaizen赋能】根据材料，浪费的三种形态除了Muda（浪费）之外，还包括哪些？
47. 【员工全生命周期管理】根据离职阶段的管理要求，预离职管控的具体工作内容包括？
48. 【周转物资差异复核】根据差异中心触发逻辑，以下哪些类型的交接包含在“工具交接”范畴内？
49. 【仓内常见应急处置方法】针对机械伤害的应急处置，下列描述正确的有哪些？
50. 【计划管理-系统排班与出勤管理】在预排班时，关于休息时段的添加规则，下列哪些描述是正确的？
51. 【员工绩效辅导】根据《员工绩效辅导》手册中的“复盘目标”与“面谈存档”环节要求，下列关于绩效辅导后期工作的表述中，正确的有哪些？
52. 【黑码次品异常处理】在WMS系统创建“装箱子仓黑码次品异常”工单时，下列必选的录入项包括哪些？
53. 【物资运营-运营资产盘点】运营资产盘点的“生产物资”范畴中，仅针对部分流动性大且影响产能的品类，具体包括哪些？
54. 【播种-效率指标管理指引】在进行“根因分析”时，指引明确提到的工具或方法包括？
55. 【6S】以下不属于工作中八大浪费的有？
56. 【组员调度任务安排】以下哪些场景属于调度场景
57. 【员工离职业务面谈】以下哪些是员工离职时需要确认归还的物资？
58. 【开班组会议】以下属于开班会议集合时应做的事情是：
59. 【物资运营-运营资产盘点】安防抽查的注意事项包括以下哪几项？
60. 【周转物资差异复核】关于差异中心权限控制，以下描述正确的有哪些？
61. 【黑码次品异常处理】关于“异常数据盘亏”的操作，以下哪些环节明确要求由“装箱区域质控”在【整箱管理】界面执行？
62. 【履约与纺织品创新中心全球仓储营运部国内仓库盘点管理规范】根据岗位职责描述，盘点员主要负责通过哪些盘点任务来校验库存准确性或修正库存？
63. 【物资运营-运营资产盘点】盘点监督阶段，针对现场盘点执行的监督要求有（）
64. 【履约与纺织品创新中心仓储园区安防事故管理规范】根据事故调查“四不放过”原则，下列属于调查必须遵循的要求有？
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