问卷调查

本次匿名问卷旨在了解大家真实的工作感受和公司实现良好态势的经验，没有对错，不涉及考核。请根据实际观察和想法填写，你的反馈将帮助我们找到真正值得坚持和需要改进的方向。
所在部门
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司龄
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职级
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一、文化现状感知

（一）关于“我们实际在怎么做事”

在公司里，遇到跨部门协作时，大家更倾向于“先一起解决问题”而不是“先把责任划清楚”。
项目失败后，大家会更关注“如何复盘改进”，而不是“谁该背锅”
员工提出不同意见或质疑现有做法，是被允许的。
公司更重视长期能力的建设，而不是短期业绩。

（二）关于“公司宣称什么”

我清楚公司提出的核心价值观或行为准则（比如“风控第一”等）。
我认为公司的高层管理者在日常决策中，言行一致地践行了这些价值观。
我的直接上级在日常工作中，会按照公司价值观来要求团队。

（三）关于“激励与惩罚的真实规则”

如果有人明显违反了公司倡导的价值观，他真的会受到实质性影响（比如影响绩效或晋升）。

公司目前的绩效考核标准里，明确包含了价值观或文化行为的要求。

二、过去成功的基因

回顾公司发展过程中，我们做得最成功的一两个项目或阶段，主要是因为：

与同行相比，你认为公司最突出的优势主要体现在：

在农产品价格剧烈波动时，公司典型的决策倾向是：
如果你要用一句话总结：这家公司“靠什么活下来的”，你会怎么写？
如果有一天我们的主要竞争对手复制了我们的业务模式，你认为我们最不容易被复制的是什么？

三、关键差距与建议

你认为目前公司最需要改变的一种行为习惯是什么？

如果你有权制定一条“所有人都必须遵守的做事规则”，那会是什么？

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