5S管理考核试题

本考题总分100分，100分合格，不合格者需重新安排培训考核
1. 基本信息：
部门：
姓名：
工号：
2. 考核时间：
一、多选题（每题5分，共25分）
3. 5S是指
4. 整顿的“三要素”是指
5. 整顿的核心是定置化，定置化的“三定”原则是
6. 5S是起源于日本企业的独特的管理办法，是指在生产现场中对哪些生产要素进行有效的管理的一种方法
7. 5S中哪些是提高效率的基础
二、判断题（每题5分，共25分）
8. 5S起源于日本，并在世界各地广泛推广
9. 整顿的三要素：场所、方法、标识
10. 5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，内心抵制，5S管理就会失败
11. 定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时
12. 管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”
三、单选题（每题5分，共25分）
13. 区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的
14. 5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的
15. 哪项活动的目的是不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全
16. 物品的标识和放置场所的标识要完全对应，某些标识方法要标准化，哪种颜色代表不合格品区域
17. 5S活动是谁的责任
四、简答题（共25分）
18. 5S给公司带来什么价值？5S给员工带来什么价值？
19. 开展5S活动的目的是要营造良好的现场环境氛围，生产现场5S落地执行方案通常分为以下几个部分
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