江雀-代运营业务考试试题(代运营部门)
满分100分,90分及格
基本信息:
姓名:
工号:
一、单选题(每题1.5分,共33分)
1.我们公司提供的核心价值是什么?
A. 我们有人
B. 我们有更便宜的价格
C. 我们通过专业知识和经验,帮客户节省时间、少走弯路、更有效地赚钱
D. 我们有特殊内部关系
2.客户最可能因为以下哪个原因选择我们?
A. 我们表格做的漂亮
B. 我们承诺了绝对的效果
C. 我们清晰地指出了他生意中的问题,并提供了可行的解决思路
D. 我们每天给他打电话
3.以下谈客户思路哪个思路是不对的?
A.疯狂给客户推荐我们的产品
B.做客户的顾问,给客户提供专业的服务体验
C.将谈客户的过程拆解为节点,不断往下一个节点突破
D.利他思维,从解决客户问题出发
4.和客户沟通时,最重要的事情是?
A. 一直介绍我们公司有多牛
B. 多听客户说,了解他的产品、目标、担忧和预算
C. 尽快把合同拿出来
D. 反驳客户的所有不同意见
5.客户说“我再考虑考虑”,你最应该怎么做?
A. 说“好的,有需要再联系我”,然后离开
B. 追问“您主要考虑哪方面呢?是价格、服务内容,还是对我们不放心?”
C. 立刻给出一个折扣
D. 下周再打电话问一次
6.以下哪个是客户可能会担心的“痛点”?
A. 自己不懂,招人又贵又难管理
B. 自己尝试做效果不好,浪费了时间和钱
C. 怕代运营公司不靠谱,光收钱不办事
D. 以上都是
7.关于“效果”,以下哪种说法最专业?
A. “您放心,包在我身上。”
B. “运营没有100%的保证,但我们会基于数据和经验制定策略,全力达成目标。我们的利益和您是绑在一起的。”
C. “做不到效果我们退全款。”
D. 避而不谈
8.当你对客户的问题不确定时,应该怎么办?
A. 不懂装懂,先糊弄过去
B. 诚实地说“这个细节我需要和我们的运营经理确认一下,给您最准确的答复”
C. 转移话题
D. 指责客户问题太刁钻
9.按点击收费,按千展收费,按行为付费,以下哪个名词排列顺序是正确的?
A.cpc,cpm.cpa
B.btr.cpm.cpc
c.LTV.cpc.cpa
D.cpm.cpc.cpa
10.按点击付费的广告模式,用专业名词怎么表述?
A.ppc
B.cpc
C.uv
D.pv
11.ROI是什么意思?
A.盈亏平衡点
B.客户终身价值
C.投入产出比
D.毛利率
12.DSR包含什么指标?
A.商品描述、服务和发货速度
B.坑产.动销.好评
C.销量.物流.服务
D.服务.发货速度.坑产
13.库存单位,商品的一个分类属性,如颜色或尺码,用什么表达?
A.SKU
B.ERO
C.CTR
D.CR
14.页面被浏览的总次数是?
A.UV
B.PV
C.UI
D.PX
15.独立访客数是指?
A.UV
B.PV
C.UI
D.PX
16.点击率,指用户点击内容的次数与该内容向用户展示的次数之比,用什么词代指?
A.CTR
B.ERO
C.CXR
D.CR
17.天猫看数据,不包括以下的哪个入口?
A.生意参谋
B.阿里妈妈
C.达摩盘
D.蝉妈妈
18.当你第一次拜访一位做家具的电商老板,在开场寒暄后,你认为首先应该做什么?
A. 详细介绍公司的服务套餐和成功案例。
B. 询问他目前线上店铺的销售额、主要平台和遇到的 biggest headache(最大的头疼事)。
C. 直接问他的预算是多少,以便推荐合适的套餐。
D. 递上宣传册,让他先自己看看。
19.客户说:“你们不就是帮我发发视频、开开直通车吗?这些我也能学。” 你最专业的回应思路是?
A. “是的,操作不难,但我们可以做得更快。”
B. “我们的优势是价格更划算,比自己招人便宜。”
C. “您说得对,基础操作不难。但我们的价值在于,用成熟的经验帮您避坑,用系统的策略(选品、内容、推广、数据优化)提升成功率,让您能把时间省下来专注产品和供应链。这相当于用一笔确定的服务费,购买了一个团队的经验和试错成本。”
D. “其实里面有很多您不知道的复杂技术,您自己学很难。”
20.连续两周被多个客户以“没需求”拒绝后,你比较恰当的反应是?
A. 怀疑产品不行或公司支持不够,向领导抱怨。
B. 认为运气不好,继续按原方式联系更多客户,期待概率生效。
C. 暂停一下,复盘被拒的沟通录音或记录,检查是开场白、需求挖掘还是价值陈述环节出了问题,并找同事或主管探讨优化话术。
D. 感觉挫败,降低每日工作量,等心情恢复再说。
21.当客户对方案犹豫,说“我考虑一下”时,你最应该追问的是?
A. “您还有什么好考虑的呢?”
B. “是价格的问题,还是对我们不放心?”
C. “您看我们什么时候能定下来?”
D. “您主要是在考虑哪方面的具体问题呢?是方案的某个细节,还是整体的投入产出比?”
22.客户接受了方案,但在最后砍价时态度强硬。在你有少许折扣权限内,正确的做法是?
A. 爽快答应,以快速签单为目标。
B. 坚决不让价,强调价值,并准备放弃。
C. 表示理解,但强调服务价值,可尝试附加一些额外服务(如延长服务周期、赠送一份竞品报告),而非直接降价,或在“艰难”申请后给予小幅折扣,同时让客户感觉“赢了”并珍惜这次合作。
D. 让客户去找老板谈。
二、多选题(每题2分,漏选得1分,选错不得分,共22分)
1.关于推广工具(如直通车、京东快车、多多搜索),正确的理解是?
A. 是获取精准流量的重要手段
B. 出价越高效果就一定越好
C. 需要持续优化关键词、人群和创意
D. 可以设置推广预算,控制成本
2.客户想要我们给他出一个方案,我们应该立马找客户要什么信息?
A.客户的货盘
B.客户的子账号
C.客户的企业资料
D.客户的个人信息
3.关于“代运营”(DP),正确的理解是?
A. 我们完全替代客户公司的所有岗位,客户无需参与。
B. 我们与客户是合作伙伴关系,共同为业绩目标负责。
C. 我们的核心价值之一是提供客户不具备的专业运营能力和成熟经验。
D. 我们只负责执行客户提出的具体指令,不提供策略。
E. 我们相当于客户的“线上运营部门”,负责日常执行与策略规划。
4.在电商运营中,以下哪些是商家常见的痛点,也正是我们服务的切入点?
A. 缺乏专业的运营人才,自己组建团队成本高、管理难。
B. 自己运营效果不稳定,缺乏系统的打法,在“试错”中浪费资金。
C. 不懂平台规则和最新玩法,容易踩坑或错过流量红利。
D. 老板本人时间精力有限,难以兼顾产品、供应链和线上营销。
E. 对数据不敏感,不清楚钱花在哪里,效果如何评估。
5.当客户询问“你们如何保证效果”时,以下哪些回应是相对专业且得体的?
A. “我们可以和您签对赌协议,保证做到XX万的销售额。”
B. “运营效果受产品、市场、预算等多因素影响,我们无法承诺100%的具体结果,这是行业的共识。”
C. “我们不能承诺结果,但可以承诺过程。我们会用专业的策略、精细的执行和透明的数据,全力以赴达成我们共同设定的目标。”
D. “我们有很多成功案例,只要您配合好,效果肯定没问题。”
E. “我们可以为您制定详细的KPI(如流量、转化率、ROI提升目标),并定期复盘,确保每一步都朝着目标前进。”
6.了解客户基础情况是销售的第一步,首次沟通应重点了解哪些信息?
A. 客户主营的产品品类、核心优势是什么。
B. 目前主要在哪些平台运营,做到什么规模(如月销、粉丝数)。
C. 客户公司的股权结构。
D. 目前线上运营中最大的困惑或瓶颈是什么。
E. 客户本次寻求代运营合作的核心期望与目标。
7.关于主要电商平台特性,以下描述正确的是?
A. 淘宝/天猫(淘系) 是“货架电商”,用户“人找货”,搜索和店铺运营是关键。
B. 抖音 是“兴趣/内容电商”,核心是“货找人”,通过内容激发需求。
C. 拼多多 以“低价、社交裂变、平台活动”为核心,适合高性价比、易传播的商品。
D. 京东 用户对物流时效和正品保障要求高,入仓(京东物流)对权重有加持。
E. 所有平台的运营方法完全一样,可以一套策略通用。
8.一个好的销售开场,应该旨在?
A. 在30秒内完整介绍公司和所有服务。
B. 建立初步信任,并激发客户的兴趣继续对话。
C. 直接询问客户的预算是多少。
D. 通过一个与客户行业相关的洞察或问题切入,表明你做过功课。
E. 尽快获得客户的联系方式以便日后持续群发广告。
9.在挖掘客户需求时,有效的提问方式是?
A. 多问开放式问题,如“您对目前的流量情况怎么看?”,引导客户多说。
B. 连续提问,让客户感觉在被审问。
C. 多问封闭式问题,如“是不是觉得销量不好?”,方便客户快速回答。
D. 采用“现状-问题-影响-解决方案(SPIN)”的提问逻辑,层层深入。
E. 只问我们服务能解决的问题,忽略其他。
10当客户提出“价格太贵了”的异议时,以下哪些是有效的处理思路?
A. 立即反驳:“这还贵?别人家比我们更贵!”
B. 探寻原因:“您主要是觉得哪部分的价值和费用不匹配呢?”
C. 强调价值与投资回报:“我们算一笔账,如果我们帮您把XX提升XX,带来的额外利润是服务费的数倍,这其实是一笔高回报的投资。”
D. 直接询问客户的心理价位,以便还价。
E. 解释费用构成:“我们的费用包含了策划、设计、投放、数据分析等一个完整团队X个月的工作,平摊到每天其实不高。”
11.在销售跟进过程中,以下哪些做法是值得提倡的?
A. 每次跟进都为客户提供新的、有价值的资讯(如行业动态、竞品新动作)。
B. 每天都打电话询问客户“考虑得怎么样了”,以示重视。
C. 对客户的承诺(如何时给方案、发资料)必须准时兑现。
D. 如果客户多次表示“暂不考虑”,应礼貌结束并约定未来再联系,而非纠缠。
E. 在签约后,立即将客户所有信息移交给运营,自己不再过问。
三、判断题(每题1.5分,共15分)
1.客户说“没预算”,就意味着完全没有合作的可能了。
A.对
B.错
2.在联系客户前,应该先简单了解下他的公司和产品。(线索给到信息的情况下)
A.对
B.错
3.和客户沟通时,应该多说多讲,把我们的服务优势全部介绍完。
A.对
B.错
4.客户说“考虑一下”,通常意味着他对价格或服务有疑虑。
A.对
B.错
5.客户不懂运营是正常的,我们不需要向他们解释太多专业细节。
A.对
B.错
6.销售只需要把客户签进来,后续服务是运营团队的事,与销售无关。
A.对
B.错
7.一个好的开场白,应该让客户感到你了解他的行业,并且是为解决问题而来。
A.对
B.错
8.每次和客户沟通,都应该有明确的目的,并推动对话向下一个阶段前进。
A.对
B.错
9.持续学习和了解电商行业的新趋势、新玩法,是做好这份工作的必要条件。
A.对
B.错
10.在介绍服务时,用具体案例(比如“我们帮XX品牌做到了什么效果”)比只讲抽象概念更有说服力。
A.对
B.错
四、解答题(每题5分,共30分)
1.在向你介绍他们的产品后,客户翻看了你提供的案例,然后说:“我看你们给不同行业做的方案都差不多,是不是就是一套模板改来改去?怎么能保证适合我们的行业呢?
(问题:请描述你接下来的回应思路。你将如何打消客户的疑虑,并建立公司在行业定制化方面的专业信任?请写出你的具体回应。)
2.情景:你接触了一位在淘宝新开店铺的创业者,卖自己设计的手工艺品。她表示:“我的店铺现在刚起步,规模还很小,一个月就几单,感觉还不到请代运营的阶段。等以后做大了再找你们吧。
(问题:你将如何回应,既能尊重她的现状,又能让她看到早期专业运营的价值,从而产生合作兴趣?请写出你的具体回应策略。)
3.情景:你联系了一位在抖音上销售自家农产品的老板。他目前已经有一家代运营公司在合作,但效果一般。他表示:“我们跟现在这家合作了三个月,虽然效果没达到预期,但换服务商太麻烦了,而且谁知道你们会不会更好?”
(问题:请描述你接下来的沟通思路。你将如何回应,以争取一次深入沟通或提案的机会?请写出你的具体回应策略和1-2个关键问题。)
4.情景:你连续一周每天给潜在客户打20个电话,结果不是被拒绝,就是“不需要”、“在忙”。周五下午,最后一个客户听完介绍后不耐烦地说:“你们这些代运营都是骗子,之前找了一家,钱花了屁用没有!(问题:你当下会如何回应这位客户?请写出你准备说的话)
5.情景:公司为你提供了一份“标准服务清单”,包含:店铺诊断、竞品分析、月度运营计划、内容创作20篇、广告投放管理、数据周报。
(问题:如果客户问:“这些项目听起来都很虚,具体能帮我解决什么实际问题?”
请将以上标准化服务,转化为3-4句能让中小老板(比如开服装厂、做特产食品的老板)立刻感知到价值的话术。
6.情景:你联系了一位做宠物食品的老板。听完你介绍代运营服务后,他说:“我知道运营重要,但我现在自己也在做,一个月能卖两三万,虽然不多但我感觉够了。请你们还得花钱,我何必呢?
(问题:请问,接下来你打算如何与他沟通?请描述你的具体思路和接下来的1-2个关键问题。)
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