考试名称
您的姓名：
您的部门：
钉子团队
飞跃团队
天翊团队
区域团队每月（）号完成经营聚焦培训
20
25
28
30
与加盟主沟通以哪些为切入点
问题
机会
创收降费
基础改善
巡店时长不少于（）分钟
30
40
50
60
巡店注意事项
人员形象
巡检规范
表单执行
核算逻辑
中班巡店店数（）家
8
10
12
15
中班巡店时长不低于（）小时
1
1.5
2
2.5
中班巡店开始时间（）
18:00:00
18:30:00
19:00:00
19:30:00
客诉考核调整扣积分百分制，每起客诉扣（）分
5
10
15
20
区域成员积分核算口径：区域日常核算占比（）
20%
25%
30%
35%
基础积分基础分（）
40
50
60
70
区域成员积分核算口径：营销月度统一核算占比（）
70%
75%
80%
85%
行动方案的七大要素为“5W”是哪些
What
Why
Who
Where
When
行动方案的七大要素为“2H”是哪些
How
How much
High
Here
TK四步骤
现状分析
推论假设
付诸执行
效益确认
门店日常工作联络先后顺序
门店店长
区域指导员
区域团队长
安全管理员
区域团队巡店具体职责
稽核
指导
沟通
追踪
营运力是哪三力
商品力
营运力
营销力
人力
写工作计划考虑的特性
普遍性
预见性
可行性
指导性
巡店流程
巡检打卡
开展稽核
指导门店
离店打卡
巡店事项基础面检验
清洁明亮
友好服务
商品丰富
品质保证
线上业绩重点关注
直播
福利群
外卖
大单品
巡店事项业绩面检验线上平台哪些
门店名称
门店定位
营业时间
线上商品
线上电话
巡店中-三必查工作开展
警示标识
私设二维码
时控贴
购物规范
巡店中不是执行检查要点
人
货
场
时
约束性、可变性是写工作计划要考虑的特性吗
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