深圳市点金贵金属有限公司战略发展内部调研问卷

尊敬的同事：您好！为了更好地把握市场脉搏，凝聚集体智慧，科学规划公司未来的发展方向，我们正在开展本次内部战略调研。您的见解和经验对公司至关重要，您的每一个回答都将成为我们制定未来战略的重要参考。本次问卷旨在了解您对公司现状、核心业务、竞争力以及未来发展路径的真实看法。问卷内容将严格保密，所有数据仅用于整体分析，不会与任何个人关联。预计完成时间约为15-20分钟。感谢您的宝贵时间和坦诚分享！
第一部分：个人背景信息（此部分信息将用于数据分类分析，确保您的回答得到正确解读）
1. 您所在的部门是？
2. 其他部门请注明
3. 您的职位级别是？
4. 您在公司的工作年限是？
第二部分：公司现状与整体感知
5. 综合来看，您认为公司当前的整体市场竞争力处于何种水平？
6. 您认为公司当前最主要的优势体现在哪些方面？
7. 其他优势请注明
8. 您认为公司当前面临的最主要挑战或劣势是什么？
9. 其他挑战或劣势请注明
10. 对于未来1-3年，您认为公司面临的最大机遇是什么？
11. 其他机遇请注明
第三部分：三大业务板块深度评估
12. 请您评估“珠宝首饰”业务板块的现状（1分=非常不满意，5分=非常满意）
  • 1分
  • 2分
  • 3分
  • 4分
  • 5分
市场份额与增长潜力
产品创新与设计能力
品牌影响力与渠道覆盖
盈利能力与成本控制
13. 您认为“珠宝首饰”业务未来发展的关键举措应是？
14. 珠宝首饰业务其他关键举措请注明
15. 请您评估“全球贸易与金融”业务板块的现状（1分=非常不满意，5分=非常满意）
  • 1分
  • 2分
  • 3分
  • 4分
  • 5分
市场风险控制能力
交易效率与盈利能力
客户资源与服务水平
对公司现金流的贡献
16. 您认为“全球贸易与金融”业务未来发展的关键举措应是？
17. 全球贸易与金融业务其他关键举措请注明
18. 请您评估“新材料研发与加工”业务板块的现状（1分=非常不满意，5分=非常满意）
  • 1分
  • 2分
  • 3分
  • 4分
  • 5分
技术领先性与研发投入
产品商业化与市场应用
与工业客户的合作深度
长期发展潜力
19. 您认为“新材料研发与加工”业务未来发展的关键举措应是？
20. 新材料研发与加工业务其他关键举措请注明
21. 您认为目前三大业务板块之间的协同效应如何？
第四部分：核心竞争力分析
22. 如果用三个关键词来描述公司的核心竞争力，您会选择？___，___，___
23. 您认为公司未来应该在哪些方面持续投入，以构筑更强大的护城河？
24. 其他护城河构筑方面请注明
第五部分：未来发展路径探讨（以下为公司未来可能选择的三种战略发展路径，请仔细阅读后回答）
路径一：产业链型 描述：以贵金属为核心，向上游延伸至矿山资源，向下游拓展至零售终端，打通全产业链，形成从原料到品牌零售的闭环，追求规模效应和协同价值。
路径二：交易平台型 描述：聚焦于贵金属的交易环节，打造一个集现货、期货、衍生品于一体的全球化、数字化交易平台，为客户提供高效、安全的交易与金融服务，成为行业的“流量入口”和“定价中心”。
路径三：工业材料型 描述：剥离或弱化传统珠宝业务，将资源和重心全面转向工业贵金属新材料的研发、生产与销售，成为特定高科技领域（如半导体、新能源、航空航天）的关键材料供应商。
25. 您认为以上三种路径中，哪一种最符合公司的长远利益和发展方向？
26. 请您对三种路径的吸引力进行评分（1分=毫无吸引力，5分=非常有吸引力）
  • 1分
  • 2分
  • 3分
  • 4分
  • 5分
产业链型
交易平台型
工业材料型
27. 请您对三种路径的可行性进行评分（1分=几乎不可能，5分=非常可行）
  • 1分
  • 2分
  • 3分
  • 4分
  • 5分
产业链型
交易平台型
工业材料型
28. 对于您最看好的发展路径，您认为成功实施的关键前提是什么？
29. 对于您最不看好的发展路径，您认为其最大的风险或障碍是什么？
第六部分：开放性建议
30. 除了上述问题，您对公司未来的发展战略、组织管理、产品创新、市场拓展等方面，还有哪些宝贵的意见或建议？
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