应对疾病预防控制突发事件医用物资应急准入评估体系研究调查问卷(医院版)

尊敬的受访者:您好!本次调查是 “应对疾病预防控制突发事件医用物资应急准入评估体系研究” 的核心环节,旨在深度挖掘医院在应急医用物资管理中的实际痛点、操作细节及核心需求,为构建科学、精准、可落地的评估体系提供数据支撑。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于学术研究,将严格保密您的个人及单位信息。请您结合所在医院的具体工作场景、实际操作流程如实填写,您的每一项反馈都将直接影响研究成果的实用性与针对性,感谢您在百忙之中给予的大力支持与配合!

一、基本信息

1. 您所在医院的等级
2. 您所在医院的类型
3. 您所在医院的床位规模
二、突发事件医用物资储备与管理现状
(一)储备管理制度与目录
4. 您所在医院突发事件医用物资应急储备管理制度的详细程度
5. 医院应急储备医用物资的目录制定主体
6. 目前医院应急储备的医用物资具体涵盖以下哪些品类
(二)储备数量与存储管理
7. 医院应急物资储备数量的核算方式
8. 医院应急物资的存储条件
  • 独立应急储备库(专人24小时值守)
  • 与常规物资分区存储(同一仓库不同区域,专人管理)
  • 无专门存储区域,与常规物资混合存放
  • 恒温恒湿存储(符合物资存储要求)
  • 仅常温存储(无专门温湿度调控设备)
  • 部分特殊物资(如试剂)单独控温存储
  • 防潮、防火、防盗、防污染措施齐全
  • 仅有基础防护措施
  • 无专门防护措施
存储区域、温湿度控制、防护措施
(三)应急调配流程与效率
9. 调配过程中遇到的主要问题
三、突发事件医用物资准入环节现状
(一)准入标准与依据
10. 医院是否制定专门的突发事件医用物资应急准入标准
11. 常规医用物资准入标准应用于应急场景的适配性
12. 医院应急医用物资准入的核心依据
(二)准入考量因素与优先级
13. 应急医用物资准入时,各考量因素的实际权重(按重要性从高到低排序)
(三)准入审批流程与供应商评估
14. 应急物资准入过程中,供应商评估的核心内容
15. 供应商评估的实施主体
(四)准入后质量把控与问题反馈
16. 应急物资准入后的质量抽检情况
17. 近3年应急物资准入后出现的主要质量问题
18. 质量问题的反馈与处理机制
四、应急医用物资准入评估指标重要性与实操性评价
19. 请根据医院实际工作场景,对以下评估指标的重要性评分(1分=极不重要,2分=不太重要,3分=一般,4分=比较重要,5分=极其重要)
  • 1分=极不重要
  • 2分=不太重要
  • 3分=一般
  • 4分=比较重要
  • 5分=极其重要
供应商应急响应速度(接到需求后≤4小时发货)
物资直达指定科室时间(T≤24h)
多渠道供货能力(具备≥2个独立供应渠道)
紧急补货效率(缺货后≤12小时完成补充)
符合GB/YY 强制标准,型式检验合格率≥98%
产品质量稳定性(不良反应发生率≤0.1%)
资质齐全性(生产/经营许可证、产品注册证等完整有效且在有效期内)
存储质量保持能力(温湿度波动±5℃/±10%条件下仍符合使用要求)
生产厂家产线冗余能力(突发需求时产能≥常规产能的 2 倍)
物资运输防护能力(长途运输后包装完好率≥99%,性能无衰减)
跨区域调配协同能力(可联动≥1个省外供应商 / 储备点)
供应商应急服务保障(售后响应≤2小时,问题处理≤24 小时)
适配突发事件临床救治场景(如重症救治、传染病防控)
与现有医疗设备兼容性(适配医院≥90% 在用相关设备)
医护人员操作便捷性(培训≤10 分钟即可独立使用)
可替代性(存在≥2 种同类替代产品,替代后使用效果无显著差异)
全生命周期成本(LCC)(低于同类物资市场 P50 水平)
单次采购成本(低于同类物资平均价格 10% 以上)
效期内使用效率(储备后 1 年内使用率≥80%)
替代成本(缺货时替代产品额外支出≤原产品成本 20%)
20. 请根据医院实际工作场景,对以下评估指标的实操性评分(1分=极难操作,2分=较难操作,3分=一般,4分=较易操作,5分=极易操作)
  • 1分=极难操作
  • 2分=较难操作
  • 3分=一般
  • 4分=较易操作
  • 5分=极易操作
供应商应急响应速度(接到需求后≤4小时发货)
物资直达指定科室时间(T≤24h)
多渠道供货能力(具备≥2个独立供应渠道)
紧急补货效率(缺货后≤12小时完成补充)
符合GB/YY 强制标准,型式检验合格率≥98%
产品质量稳定性(不良反应发生率≤0.1%)
资质齐全性(生产/经营许可证、产品注册证等完整有效且在有效期内)
存储质量保持能力(温湿度波动±5℃/±10%条件下仍符合使用要求)
生产厂家产线冗余能力(突发需求时产能≥常规产能的 2 倍)
物资运输防护能力(长途运输后包装完好率≥99%,性能无衰减)
跨区域调配协同能力(可联动≥1个省外供应商 / 储备点)
供应商应急服务保障(售后响应≤2小时,问题处理≤24 小时)
适配突发事件临床救治场景(如重症救治、传染病防控)
与现有医疗设备兼容性(适配医院≥90% 在用相关设备)
医护人员操作便捷性(培训≤10 分钟即可独立使用)
可替代性(存在≥2 种同类替代产品,替代后使用效果无显著差异)
全生命周期成本(LCC)(低于同类物资市场 P50 水平)
单次采购成本(低于同类物资平均价格 10% 以上)
效期内使用效率(储备后 1 年内使用率≥80%)
替代成本(缺货时替代产品额外支出≤原产品成本 20%)
五、应急医用物资准入体系建设需求与建议
21. 您认为构建突发事件医用物资应急准入评估体系的核心痛点的解决优先级(按从高到低排序)
22. 若构建评估体系,您认为应重点覆盖的应急场景
23. 评估体系的呈现形式更倾向于
24. 医院在评估体系实施过程中,最需要的支持
25. 您认为当前应急医用物资准入评估体系应新增的关键指标
26. 对构建突发事件医用物资应急准入评估体系的具体建议(可从指标、流程、工具、推广等方面阐述)
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