敖东药业改善意见项目
一、基本信息类
1. 1. 您在敖东药业项目中主要负责的岗位是？
A. 生产运营岗
B. 市场销售岗
C. 供应链/物流管理岗
D. 研发/技术岗
E. 职能支持岗（行政、财务等）
F. 其他：
2. 2. 您参与该项目的时长约为？
A. 3个月以内
B. 3-6个月
C. 6-12个月
D. 1年以上
二、核心现状评价类
3. 3. 您对当前项目整体推进效率的满意度？
A. 非常满意
B. 较满意
C. 一般
D. 较不满意
E. 非常不满意
4. 4. 项目当前最需优先改善的核心环节是？（可多选）
A. 生产流程优化
B. 供应链响应速度
C. 成本控制（物料、人力等）
D. 产品质量管控
E. 市场推广策略
F. 内部沟通协作
G. 其他：
5. 5. 您认为项目目前存在的主要痛点是？（单选）
A. 资源分配不合理，效率低下
B. 跨部门协同滞后，衔接不畅
C. 技术/设备支撑不足
D. 人才专业能力有待提升
E. 市场需求预判偏差
F. 其他：
三、改善需求意向类
6. 6. 针对供应链环节，您最希望优化的方向是？（可多选）
A. 库存周转效率（降低积压、缩短补货周期）
B. 物流配送时效（提升到货速度、降低延误率）
C. 供应商协同（统一标准、缩短沟通链路）
D. 成本管控（压缩物流、仓储费用）
E. 暂无需求
F. 其他：
7. 7. 若推进生产流程改善，您更倾向的方式是？（单选）
A. 引入自动化设备，简化操作工序
B. 重构工序流程，剔除冗余环节
C. 加强员工技能培训，提升操作规范度
D. 暂不调整，观察现状
E. 其他：
8. 8. 您认为项目改善所需的核心资源支持是？（可多选）
A. 专业培训（管理、技术、运营等）
B. 资金投入（设备采购、技术升级等）
C. 人力补充（新增岗位、跨部门借调）
D. 政策支持（流程审批简化、权限开放）
E. 无需额外资源
F. 其他：
四、效果预期与反馈类
9. 9. 您认为改善措施落地后，预计能提升的核心价值是？（多选）
A. 生产效率提升（缩短工时、提高产能）
B. 成本降幅超10%
C. 客户满意度提升
D. 团队协作效率翻倍
E. 难以预估
F. 其他：
10. 10. 您对本次改善方案的落地可行性评分？（1分=极低，5分=极高）
A. 1分
B. 2分
C. 3分
D. 4分
E. 5分
11. 11. 您是否愿意参与改善方案的后续落地跟进？
A. 非常愿意，主动牵头
B. 愿意，配合执行
C. 视具体安排而定
D. 不愿意
E. 其他：
1. 您认为“原药材收货人工纸质单据”流程中，最突出的痛点是？（可多选）
单据填写繁琐耗时 □ 易出现数据录入错误 □ 单据传递效率低 □ 无法实时追溯 □ 其他：
针对该环节，您的具体改善建议是：
12. 2. 您认为“原药材厂内货运电动车辆”在使用与管理中存在哪些问题？（可多选）
车辆数量不足/调度不合理
车辆故障率高、维修不及时
充电/续航无法满足需求
安全管理存在隐患
其他：
您的优化建议是：
13. 3. 针对“原药材装卸货电动叉车”的使用与作业流程，您认为需重点改善的方面是？（可多选）
叉车数量不足、排队等待时间长
设备老化、作业效率低
操作安全管理不完善
叉车与人工配合衔接不畅
其他：
您的具体建议是：
14. 4. 您认为“原药材外包装麻袋”在使用过程中存在哪些问题？（可多选）
麻袋易破损，导致药材损耗
麻袋防潮/防污效果差
规格不统一，不利于堆码
成本过高
其他：
您的优化建议是：
15. 5. 针对“原药材外包装塑料绳”的使用与管理，您认为需改进的地方是？（可多选）
塑料绳易断裂，固定效果差
采购质量不稳定
领用管理混乱，浪费严重
作业效率低
其他：
您的改善建议是：
16. 6. 您认为“原药材周转铁托盘”在仓储作业中的痛点是？（可多选）
托盘数量不足，周转困难
托盘规格不统一，兼容性差
托盘维护保养不到位，损坏率高
托盘堆放管理混乱
其他：
您的优化建议是：
17. 7. 针对“原药材组盘机械码垛”作业，您认为效率低、需改善的环节是？（可多选）
设备故障率高，停机频繁
码垛标准不统一，影响存储效率
设备与人工操作衔接不畅
作业流程不合理
其他：
您的具体建议是：
18. 8. 您认为“原药材人工盘库”流程存在的主要问题是？（可多选）
人工盘点效率低、耗时久
易出现盘点误差，账实不符
盘点与正常作业冲突
盘点数据无法及时更新
其他：
您的改善建议是：
19. 9. 针对“原药材纸质盘库清单”的使用，您认为存在哪些问题？（可多选）
填写繁琐，工作量大
易丢失、损坏，追溯困难
无法实时同步盘点数据
不利于数据统计分析
其他：
您的优化建议是：
20. 10. 您认为“原药材日结纸质单据”流程中最需要改善的部分是？（可多选）
单据传递慢，日结效率低
数据核对易出错
单据归档管理混乱
无法满足实时对账需求
其他：
您的具体建议是：
21. 11. 针对“原药材换号纸质单据”流程，您认为存在的问题与优化方向是？（可多选）
换号流程繁琐，耗时久
单据传递效率低，影响作业衔接
易出现换号错误，影响追溯
无其他问题
其他：
您的改善建议是：
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