领导者授权对员工绩效的影响

尊敬的先生/女士：
您好！
为了更好的了解企业工作团队的工作状态，为企业更加合理地安排工作提供指导，我们邀请您填写我们的调研问卷，在此，我们在此对各位的大力支持与协助表示衷心的感谢。
本问卷采用匿名填写的方式。我们会对您填写的信息严格保密，您的答案仅供统计分析之用。除了研究者之外，任何人均不能看到您的回答。该问卷不会影响您的绩效等评价，也不会影响被您评价的人或团队的绩效等评价。我们只分析整体数据，对个人及团队的信息不会有任何泄露，请您在回答时不要有任何顾虑。问题答案没有对错之分，请按照您工作时候的真实情况填写。您对每一道问题的回答对我们的研究都非常重要，请您务必认真填写。
本问卷分为两个部分：第一部分为基础信息，第二部分请您对所在的工作团队和团队直接领导，以及对您自己的日常工作行为及感受进行客观描述。
1. 您的年龄
2. 您的总工作年限
3. 您在现单位的职位层级
领导者授权程度
问卷来源：VECCHIO R P，JUSTIN J E，PEARCE C L. Empowering Leadership：An Examination of Mediating Mechanisms within a Hierarchical Structure［J］. Leadership Quarterly，2010，21（3）：530-542.
4. 我的上司建议我在问题出现时立即解决它们，而不必总是得到他人的批准。
5. 我的上司我的上司鼓励我把失败视为学习的机会。
6.
  1. 我的上司鼓励我通过不断尝试新事物来提升自己。
7.
  1. 我的上司督促我把问题视为机会，而不是障碍。
8. 我的上司鼓励我与其他员工作为一个团队合作。
9.
  1. 我的上司鼓励我与同事交流信息。
10.
  1. 我的上司鼓励我在工作中主动采取行动。
11.
  1. 我的上司鼓励我设定自己的目标。
工作积极性
问卷来源：WANG N, LUAN Y, MA R. Detecting causal relationships between work motivation and job performance: a meta-analytic review of cross-lagged studies[J]. Humanities and Social Sciences Communications, 2024, 11(1):
12.

.我对我的工作感兴趣。

13. 我觉得在工作中自己在成长。
14.

我之所以做我的工作，是因为我认为它是我身份的重要组成部分。

15. 如果我不能做好工作，我会感到内疚。
16. 我做好工作是因为我得到了良好的绩效评估。
17. 我做好工作是因为我得到了经理的赞扬。
18. 我做好工作是因为我希望得到晋升。
组织认同
问卷来源：Miller, V. D., Allen, D. G., Casey, C. M., & Johnson, J. L. (2000). Why use the OIQ? A reply to Edwards and Peccei. Academy of Management Proceedings, 2000, B1-B6
19. 我对所工作的单位有强烈的归属感。
20. 向朋友提及我所工作的单位时，我会称其是很优秀的公司。
21. 当有人批评我所工作的单位时，我觉得像是在批评我。
22. 当有人称赞我所工作的单位时，我觉得这是对我个人的赞赏。
23. 成为该单位的员工，我很自豪。
24.

即使不是为生计所困，我仍可能会继续在目前的单位中工作。

25. 我会向别人推荐我所在的这个单位。
26. 我认为单位的目标与我个人的目标是一致的。
27. 我的上司鼓励单位的价值观与我的价值观很相似。
28. 我觉得我是单位不可或缺的一部分。
29. 我感觉到自己真正属于这个单位。
工作绩效
量表来源：WILLIAMS L J,ANDERSON S E. Job Satisfaction andOrganizational Commitment as Predictors of Organiza-tional Citizenship and In-role Behaviors[J]. Journal ofManagement,1991,17(3):601-617.
30. 我能充分完成分配的职责。
31. 我能完成别人期望我完成的任务。
32. 我能满足工作的各项正式要求。
33. 我希望从事那些会直接影响我绩效评估的结果的活动。
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