WBS拆解与任务分配
○ L0:未使用○ L1：生成任务清单框○ L2：拆分细粒度并估算工时○ L3：结合团队资源情况给出分配建议○ L4：模拟排期方案评估项目风险
项目进度计划制定
○ L0:未使用○ L1：生成甘特图基础框架○ L2：自动排期关键路径与依赖关系○ L3：动态调整计划应对变更○ L4：预测延期风险并给出调整方案
风险识别与管理
○ L0:未使用○ L1：列出常见风险清单○ L2：分析风险概率影响生成风险矩阵○ L3：给出风险应对建议与责任人○ L4：对接项目数据实时预警
会议组织与纪要
○ L0:未使用○ L1：生成议程模板○ L2：实时转录会议内容生成基础纪要○ L3：提取决策项与待办并分配责任人○ L4：对接任务系统自动创健跟进项
项目状态报告（周报/月报）
○ L0:未使用○ L1：辅助撰写部分内容○ L2：汇总任务看板数据生成进度概述○ L3：对比里程碑计划输出偏差分析○ L4：自动生成趋势图表与预测报告
跨部门沟通与汇报
○ L0:未使用○ L1：起草正式沟通邮件○ L2：接受众调整文档语气与结构 ○ L3：生成汇报材料含数据图表○ L4：模拟问答预演辅助汇报准备
需求分析与用户故事
○ L0:未使用○ L1：辅助整理需求要点○ L2：生成结构化需求文档○ L3：拆分用户故事并估算故事点○ L4：生成验收标准与测试建议
业务流程梳理与优化
○ 未使用○ L1：绘制流程图初稿○ L2：识别流程断点与冗余环节○ L3：给出优化方案建议○ L4：模拟新流程效果评估收益
项目复盘与经验沉淀
○ 未使用○ L1：整理复盘数据要点○ L2：生成复盘报告初稿○ L3：提炼经验教训沉淀为Checklist○ L4：对接知识库自动更新项目经验库