对基施公司财务条线专业度及执行效率的测评问卷

本问卷旨在评估子公司各机关部门的专业度及执行效率,您的意见对我们非常重要。请您根据实际情况,对基施公司财务条线专业度及执行效率的各个维度进行打分。评分标准为:

5分 (卓越):持续超出期望,表现堪称标杆。

4分 (优良):稳定达到并有时超出期望。

3分 (合格):基本达到期望要求,符合标准。

2分 (待改进):未完全达到期望,存在不足。

1分 (不足):远低于期望,存在重大缺陷。

1. 政策与制度理解:对国家法规、行业政策及总部制度的理解深度与准确性。
  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
2.

工作输出质量:所提交的方案、报告、数据等成果的专业性、准确性和实用性。

  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
3.

专业问题解决:面对复杂专业问题时,分析根源并提出有效解决方案的能力。

  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
4.

响应与交付时效:对指令和需求的响应速度,以及任务在规定期限内完成的情况。

  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
5.

流程与资源效率:主动优化工作流程、减少冗余,并高效利用资源(预算、人力等)的能力。

  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
6.

结果质量与稳定性:交付成果的精细度、完整性和一次性做对的比率,表现稳定可靠。

  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
7.

与总部协同:与总部的沟通顺畅度、信息上报的及时透明性及对总部要求的配合度。

  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
8.

对业务支持:主动深入业务,为前线部门提供及时、精准的专业支持和服务。

  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
9.

内部协作与沟通:部门内部团队协作与知识共享氛围,以及与各方沟通的清晰有效性。

  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
10.

改革与创新:是否主动寻求改进,创新工作方法、工具,并应用新知识提升效能。

  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
11.

风险与控制:在业务操作中识别、评估和防范风险的意识与能力,合规性执行情况。

  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
12.

战略贡献:工作成果对子公司及集团整体战略目标达成的支持度和价值贡献。

  • (不足)
  • (待改进)
  • (合格)
  • (优良)
  • (卓越)
基础设施公司-财务管理部
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