现行选拔标准是否能全面反映干部的综合能力？
您认为干部选拔过程中是否存在以下现象？（可多选）
您对选拔过程的公开透明度是否满意？
您对中心现行规章制度（如考勤、绩效、职称评定、医疗核心制度等）的知晓程度：
您对中心规章制度的合理性和可操作性评价：
您对目前患者就诊流程（挂号、分诊、检查、缴费、取药等）的合理性评价：
您对中心内科室间协作流程（如业务协同、行政审批、物资申领、信息传递等）的便捷性评价：
您认为中心当前服务流程中最需要优化的环节是（可多选）：
针对以上问题和困难，您有哪些好的建议？
您觉得中心的党建工作与本科室业务工作融合程度如何？
您认为科室在传达上级精神、传达中心政策方面是否及时、完全？
科室内是否组织开展党的理论知识学习？
科室内是否组织过意识形态相关的学习活动（如政策传达、理论学习、专题研讨等）？
在科室日常工作推进中，分管领导对科室需求的响应及时性和解决问题的有效性如何？
分管领导在制定与科室相关的工作决策时，是否充分听取科室成员的意见和建议？
您认为分管领导在指导科室业务发展、提升团队专业能力方面，发挥的作用程度如何？
您认为所在科室负责人的以下能力如何？（1-5分，1分最低，5分最高）
所在科室内部工作氛围如何？
科室负责人是否重视团队成员的职业发展？（如培训、晋升机会等）
当所在科室出现矛盾时，科室负责人是否能有效调解？
所在科室负责人在分配工作任务时是否清晰合理？
所在科室工作目标是否明确且可执行？
您对当前科室绩效分配方案的了解程度：
您认为当前科室绩效分配中，哪些因素设置不合理（可多选）？
您认为所在科室的人员配置是否能满足基本运行需求？
您如何评价所在科室近一年的整体运营效能（效率、效益、工作量）
您认为所在科室的业务量是否饱和？能否满足辖区居民需求？
您认为所在科室现有设施设备能否满足日常工作和业务发展需求？
您认为当前制约所在科室业务发展的最主要瓶颈是什么？ (可多选)
（五）科室间协作
您所在科室最常协作的科室类型是？（可多选）
您认为科室间业务协作推介中存在哪些问题和困难？（可多选）
您对党支部书记及班子成员在领导医院发展方面，有何具体的意见或建议？
您对党支部书记及班子成员在服务临床一线方面，有何具体的意见或建议？
您对党支部书记及班子成员在加强党的建设等方面，有何具体的意见或建议？
立足中心和科室目前实际情况，您对中心或本科室未来的总体发展规划，有何建设性的想法或建议？
立足中心和科室目前实际情况，您对中心或本科室未来的业务技术创新发展，有何建设性的想法或建议？
立足中心和科室目前实际情况，您对中心或本科室未来的管理能力提升等方面，有何建设性的想法或建议？
立足中心和科室目前实际情况，您对中心干部队伍建设或者培养有何建议意见？
立足中心和科室目前实际情况，您对中心人才引进或培养的建议意见？
您觉得需要院级层面协调解决的突出困难或需要协调提供支持的问题？
如果您希望就所提建议进行更深入交流或希望获得反馈，请留下您的姓名和联系方式：
再次衷心感谢您花费宝贵时间填写问卷！您的每一份意见都是中心改进工作、推动发展的重要动力。我们将认真梳理研究大家的反馈，并在调研座谈会或后续工作中积极回应。