结束试用期360评估-刘梦胭
此次问卷仅用于该员工试用期或试用观察期工作表现的评估,请各位同事根据实际工作表现情况进行评价。
1、问卷总分为100分,综合评分达到80分,即可通过试用观察期。
(请依据实际工作情况认真评估后进行打分,满分问卷或0分问卷视为无效评估)
2、所有题目为单选,根据实际工作表现评定选取对应选项评价。
填写人姓名(仅做统计使用,不对外公布)
工作产出
试用期目标/
月度绩效达成情况
绩效考评连续3个月达100分或能完成所有上级交代的任务
绩效考评2个月达100分或能完成90%上级交办的任务
绩效考评得分1个月达100分以上或能完成80%上级交办的任务
绩效考评均未达90分或上级交办的任务完成度不足80%
不了解
职业态度
制度规范的遵守
能严格遵守公司及部门各项规章制度,并正面影响他人
基本遵循公司及部门各项规章制度,偶尔有违反现象
有违反纪律现象发生, 但不超过3次/月
经常违反公司各项规章制度,次数达3次/月以上
面对临时工作的态度
面对团队的临时工作,主动揽活并积极推进
面对团队的临时工作,分配到个人身上时能按要求完成,不推诿
面对团队的临时工作,会在一定条件下,不情愿地勉强完成一部分
拒绝接受临时性工作,多次推诿不完成或勉强接受但未完成
能力潜力
计划及执行力
深刻理解工作任务,能在规定时间内对整体工作制定计划,在执行中不断创新,取得超出预期的效果
主动理解工作任务,能够在既定时间内对现有工作制定计划并高效率、高质量执行,不影响关联工作进程
有效理解工作任务,偶尔超出规定时间限制达成目标,影响关联工作进程
未理解工作任务,经常超出规定时间限制且未达成目标,影响整体工作效率和进程
发现和解决问题的能力
主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结
无能力主动发现问题,但能妥善解决
无能力主动发现问题, 仅能低质量解决问题
无能力主动发现问题并解决问题,遇到困难会退缩
协作能力
在工作中主动发现团队成员需要帮助、合作融洽,有说服力地表达观点,与团队共同进步
有一定的团队意识,团队协作型任务中能积极沟通并按要求完成
在工作中努力试图与同事开展合作,但影响力较低,能共同完成一些任务
无法处理好同事关系,团队协作任务推进较慢或无法推进,有推诿甩锅行为
学习能力
有强烈的学习意识, 有明确的基于本岗位能力的学习计划
有一定的学习意识,同样的错不会重复犯,能很快学会新知识
被动学习,能纠正错误,学习新知识能力一般,学得缓慢
学习意识不强,满足于现状,不会总结经验,有得过且过的思想
经验萃取能力
经常在群组或例会时向团队反馈意见,以求改进团队工作方式,并能在团队内萃取和分享岗位知识或先进经验
讨论事项时能表达自己的想法和意见,总结经验
接受他人的反馈意见,能被动地分享经验
无经验萃取意识和分享意识,不关注行业前沿动态
文化适应
团队融入度
主动了解跨部门团队成员和项目,建立良好的部门关系,对跨部门协作起到粘合剂的作用
主动了解团队成员,建立良好的人际关系,积极参与项目讨论,能融洽沟通,积极反馈信息、响应团队内的需求并执行落地
在团队活动或项目讨论中能够响应团队需求,但相对被动,积极性不高
不参与讨论,拒绝反馈信息,或不响应团队需求,缺乏向团队求援的意识,拒绝沟通与协助
企业价值观认同感
开放谦逊
对自己:
为人谦逊,对自己具有客观清晰的认识和定位,了解自己的长处和短板,在工作中积极发扬长处,努力拓宽认知边界并寻找机会改进提高自己的短板 (扬长补短)
对自己具有比较客观清晰的认识和定位,在工作中充分发挥自己的优势,做到扬长避短,对他人意见和新鲜事物持较开放包容的态度。
对自我认知和定位比较模糊,不能准确判断自己在工作中的价值。适当听取他人意见和建议,对新鲜事物较保守,不会主动开放拥抱新事物。
对自我认知和定位与实际情况不符,刚愎自用,对新鲜事物持否定态度,不听取他人意见和建议。
对同事:
与同事对接时会主动给对方预留缓冲空间并为对方着想,包容对方的缺点和工作难点并主动积极配合寻找解决方案;积极听取对方意见和建议,以结果为导向相互协作完成工作。任劳任怨,工作内容上不挑剔,并主动承担额外的工作职责,发挥主观能动性,积极认真超预期完成。
与同事合作较顺畅,事项安排尽可能适应各方需求,可以根据不同意见进行调整,保证事项正常推进。对于额外分配的工作态度端正,认真负责,可以按时正常完成。
与同事合作较困难,不善于协调各部门关系,对于各方意见和建议不善于灵活应变,导致推进事项缓慢,影响工作进度。对于额外分配的工作或职责可以完成,但是不积极主动。
与同事合作缺乏耐心,没有全局观念,以自我利益为重,且不听取对方意见和建议,出现过导致内部对接工作无法顺利推进,不能按时完成工作的情况。对工作内容有挑剔,避重就轻,对额外分配的工作态度不端正,不愿意承担额外工作职责。
对合作伙伴:
对合作伙伴抱有开放和包容的心态,充分学习和借鉴对方优点并尝试运用到工作中,为实际工作提供指导性改进建议,包容合作伙伴不同的文化和个体差异。
与合作伙伴合作较顺畅,反馈积极,可以正常协调内外部关系,根据不同意见进行调整,保证事项正常推进。
与合作伙伴可以沟通,反馈速度一般,不善于协调内外部关系,对于各方意见和建议不善于灵活应变,导致推进事项缓慢,影响工作进度。
与合作伙伴沟通较困难,合作上不积极配合,被合作伙伴投诉,对公司形象造成损害,影响未来长期合作伙伴关系。
坦诚清晰
对自己:
为人坦诚正直,做事认真踏实。能主动承认自己工作中的失误并及时修正、复盘并对现有流程提出建设性建议。思路清晰,言语简练,可以准确表达自己思想。
为人比较坦诚,做事较认真踏实。可以认识到自己工作中的不足并及时修正、复盘。沟通上思路较清晰,可以清楚表达自己观点。
做事有时马虎出错,经提醒后可以认识并改正自己的不足,需要经常监督并提醒。沟通上思路有时不清晰,需要多次确认才可以表达清楚自己观点。
工作弄虚作假,极力掩盖工作上出现的失误,态度上不承认自己错误,对工作失误不进行反思和复盘,得过且过。思维逻辑较混乱,不能准确表达自己观点,沟通和理解力上出现偏差。
对同事:
工作上与同事平等相处,待人友善坦诚,沟通上对事不对人。准确理解上级的工作指令及意图,及时阶段性反馈工作进度,遇突发紧急情况会进行判断并有效汇报。
工作中与同事可以正常相处,沟通比较顺畅,对于沟通上不理解的地方可以主动询问,确保双方理解一致,以便正常推进工作。
工作中与部分同事可以保持正常交往,但对于指令意图理解上会有偏差,并不会主动多次沟通力求理解一致,影响工作输出。
工作上拉帮结派,搞小团体,严重影响团队整体作风和氛围。出现隐瞒工作失误,不做汇报的情况,对公司业务产生严重影响。
对合作伙伴:
工作上对合作伙伴以诚相待,互相尊重和理解彼此的利益,可以实现合作共赢,利益最大化的最佳结果。
工作上对合作伙伴基本可以保持正常有好的合作关系,偶尔出现利益不均衡的情况下可以耐心沟通,寻求最佳解决方案。
工作上与部分合作伙伴关系出现问题,在出现利益冲突时偶尔无法通过谈判寻求最佳方案,出现合作不成功的现象。
工作上与合作伙伴产生冲突,导致合作关系破裂,双方合作无法正常推进,导致公司业务受到严重损失。
坚韧团结
向上思考:
凡事追求向上思考,善于拔高一层思考问题,有意识锻炼自己拓宽认知边界,站在自己上级的高度和视角看待问题,并可以提前预判可能出现的问题和风险,并提出方案措施。
在执行工作时会同时自主进行延展和深度思考,并尝试以宏观和全局角度看待和处理已经发生的问题,但预判风险方面有所欠缺。
在执行工作偶尔尝试扩展思考,试图站在领导层面看待问题,思考方向大致准确,但角度和细节不够全面,不能提出有效方案。
只专注于岗位执行层面的职责和工作,基本不进行扩展思考,站在执行者角度从事工作和职责,符合执行者角色。
向下关注:
对接工作时凡事脚踏实地,既具备宏观思考方案的能力,同时可以将思想方案落地执行,密切关注落地执行细节及操作,及时进行修正弥补。
对接工作时可以主导提出比较具备实操可落地方案的能力,后续项目落地时比较关注实操层面出现的问题,并尽力解决。
对接工作时提出的指令比较难落地,后续项目落地时偶尔关注项目进程及实操问题,但不会积极解决。
对接工作时总是提出不切实际毫无落地操作性的方案,且强加于团队执行,给公司内部团队工作带来压力和负担。
坚强有韧性:
面对困难和变化具有迎难而上的心态和心胸,对突发情况适应性强,有很强的毅力和韧性,没有负能量且积极利用正能量影响团队。
面对困难和变化心态比较好,较能适应突发状况且适时做出调整,不太容易受到负面影响。
对突发状况会有些影响,在团队部帮助下可以较好适应,做出相应努力和改变以更好应对。
工作中遇到困难主动退缩,不知所措,团队帮助下仍然无法适应,性格较软弱,较敏感,易受环境影响。
精益创新
主人翁意识:
任何工作都会竭尽所能做到最好,具有追求极致的精神。遇到困难可以想尽一切办法,并动员一切可以帮助的力量想办法解决。
工作中遇到困难或问题,会先自己想办法解决,实在不得已会寻求外界帮助,并从中学习经验,为后面工作做积累。
工作中遇到困难或问题,不会自己想办法解决,但会向外寻求帮助,以确保工作可以按时保质保量呈交。
工作中遇到困难或问题,不会自己解决,且不主动向外界寻求帮助,导致工作到期无法完成。
追求卓越:
在工作上积极主动用最高标准严格要求自己,对工作结果质量精益求精,不惜花费额外时间和精力力求实现最佳成果。
在工作上追求按时保质保量完成工作,对工作质量有一定要求,在领导要求下可以实现高质量和最佳结果。
在工作上力求不出错误,态度比较端正,可以根据领导要求呈现比较完整的结果,偶尔有错误出现。
工作上不尽心尽力,抱有得过且过应付差事的心态,呈现的结果错误较多,不能满足领导要求。
创新精神:
善于创新,思维活跃,点子多,工作上可以提出多种新思路和方案,分析利弊给团队参考实践,力求探索新的工作方法和流程。
工作中自主有意识进行创新思考,尝试采用不同思路和方案进行工作。
工作中有创新意识,会在领导要求下尝试提出不同新思路和工作方案。
工作中因循守旧,没有创新意识,在领导要求下仍然不会自主寻求创新思考,坚持固有思维方式和工作模式。
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